{"id":45636,"date":"2022-05-20T09:50:54","date_gmt":"2022-05-20T09:50:54","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45636"},"modified":"2023-08-21T10:50:07","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:07","slug":"robotic-process-automation-rpa","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/robotic-process-automation-rpa\/","title":{"rendered":"Robotic Process Automation (RPA)"},"content":{"rendered":"\n<p>Neue Technologien und digitale Methoden sind das R\u00fcckgrat intelligenter Automatisierung und damit der digitalen Transformation. Das beste Beispiel daf\u00fcr: Robotic Process Automation (RPA). Die RPA-Software nutzt die Benutzeroberfl\u00e4che unter- schiedlicher Anwendungen und reproduziert \u00fcber die Benutzerschnittstellen Handlungen menschlicher Nutzer.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Vorteil: Durch individuelle Konfigurationen k\u00f6nnen bisher\u00a0manuelle, zeitaufw\u00e4ndige, regelbasierte und wiederkehrende Aufgaben automatisiert werden. Und zwar individuell zugeschnitten auf die jeweilige Infrastruktur der Organisation. Damit liefert RPA einen wichtigen Beitrag zur unternehmenseigenen Digitalstrategie.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein einfaches Beispiel f\u00fcr eine RPA-Anwendung sind Erg\u00e4nzungsanwendungen. Ein RPA kann bei einer digitalen Bestellung bestimmte Nummern aus einer Tabelle erg\u00e4nzen. Nehmen wir beispielsweise an, dass bei jeder Bestellung eine Nummer f\u00fcr den\u00a0Anlieferstandort erg\u00e4nzt werden soll. Der Roboter bekommt dann den Auftrag jede Bestellung im System zu \u00f6ffnen, das Feld des Anlieferstandorts zu lesen. Dieser Text wird in einer Tabelle gesucht\u00a0und die richtige, beistehende Nummer wird ausw\u00e4hlt und kopiert.\u00a0In der Bestellung wird die Nummer in die daf\u00fcr vorgesehen Zelle einf\u00fcgt. Die Bestellung wird wieder geschlossen und in einer weiteren Tabelle dokumentiert der Roboter, dass er seine Aufgabe in der Bestellung XY durchgef\u00fchrt hat. Danach w\u00e4hlt er sich eine neue Bestellung und f\u00fchrt dieselbe Aktivit\u00e4t durch.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Herausforderungen\u00a0<\/strong>einer RPA-Implementierung:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Trotz optimierter Prozesse sind viele manuelle T\u00e4tigkeiten noch notwendig, um Daten zu erg\u00e4nzen und Informationen oder Genehmigungen einzuholen<\/li><li>SAP-basierte Prozesse ben\u00f6tigen f\u00fcr einen automatischen Durchlauf eine hohe Qualit\u00e4t an Inputdaten (Bsp. Rechnung vs. Bestellung).<\/li><li>Bei unterschiedlichen Gesch\u00e4ftsmodellen ist ein hoher Standardisierungsgrad schwierig zu erreichen und Standardtools (z.B. f\u00fcr Bauleistungen) nicht am Markt verf\u00fcgbar.<\/li><li>Die Disziplinierung der Gesch\u00e4ftspartner kann als kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden, ist aber in der Regel unzureichend f\u00fcr einen hohen Automatisierungsgrad.<\/li><li>Die Vielzahl von gelegentlichen Prozessanwendern erschweren die Qualit\u00e4tskontrolle.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Die\u00a0<strong>Vorteile\u00a0<\/strong>einer RPA-Anwendung sind sehr vielf\u00e4ltig.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022\u00a0Finanziell<br>\u2013 RPA ist noch effizienter als ein Offshore-SSC-Center.<br>\u2013 RPA Projekte amortisieren sich bereits innerhalb weniger Jahre (im Durchschnitt nach ein bis zwei Jahren).<br>\u2013 RPA-Implementierung erm\u00f6glicht hohe Einsparpotenziale.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022\u00a0Governance &amp; Compliance<br>\u2013 Prozesstransparenz steigt mit RPA, da die Prozesse regel-basiert durchlaufen und die einzelnen Schritte dokumentiertsind.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0Prozesskonformit\u00e4t und -konsistenz der Prozesse werdendurch Automatisierung sichergestellt.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0Hoher Compliance-Grad (Minimierung von Fraud-Risiken)wird erreicht.<\/p>\n\n\n\n<p><br>\u2022\u00a0Technisch &amp; operativ<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013\u00a0RPA nutzt vorhandene Systeme und Technologien, statt neue\u00a0Schnittstellen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0RPA L\u00f6sungen lassen sich schnell entwickeln und implemen- tieren.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0RPA bietet eine skalierbare L\u00f6sung mit Prozesseffizienzstei- gerung.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022\u00a0Mitarbeiter<br>\u2013\u00a0Automatisierung manueller, regelbasierter T\u00e4tigkeiten erm\u00f6g-licht die Kapazit\u00e4tssteigerung bzw. -verlagerung.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0Roboter sind 24\/7 aktiv .<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0Operative Teams haben durch die Kapazit\u00e4tsverlagerung Zeitf\u00fcr das, was sonst unerledigt bleibt.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00a0Durch die Automatisierung von manuellen T\u00e4tigkeiten werden qualitativ hochwertigere Ergebnisse generiert, wodurch der Aufwand f\u00fcr Nacharbeiten in den operativen Teams reduziert wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Robotic Process Automation ist eine virtuelle L\u00f6sung zur Abarbeitung von immer gleichen Transaktionen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45637,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[65],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45636","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-exploiting"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45636","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45636\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45636"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45636"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45636"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45636"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}