{"id":45685,"date":"2022-05-20T11:45:58","date_gmt":"2022-05-20T11:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45685"},"modified":"2023-08-21T10:50:07","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:07","slug":"scaled-agile-framework-safe-5-0","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/scaled-agile-framework-safe-5-0\/","title":{"rendered":"Scaled Agile Framework SAFe (5.0)"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das SAFe versteht sich als \u00fcbergeordnetes Betriebssystem eines\u00a0Unternehmens und besteht aus sieben verschiedenen Kernkompetenzen mit darin enthaltenen Prinzipien und Abl\u00e4ufen, um agile Praktiken im gesamten Unternehmen umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In seinem Framework bietet SAFe unterschiedliche Ausbau- und Nutzerstufen an, die aufeinander aufbauend auch f\u00fcr gro\u00dfe bzw. wachsende Strukturen geeignet sind: Essential, Large Solution, Portfolio oder Full-SAFe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Grundlage f\u00fcr alle Ausbaustufen sind die sieben, um den Kundenbedarf herum orientierten Werte.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lean Agile Leadership: Die Mitarbeiter, v.a. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager unterst\u00fctzen die agile Ver\u00e4nderung und leben diese auch durch Denken und Handeln vor.<\/li><li>Team- und technische Agilit\u00e4t: Die crossfunktionalen Teams werden so zusammengestellt, dass sie \u00fcber die erforderlichen technischen F\u00e4higkeiten und Werkzeuge verf\u00fcgen, um qualitativ hochwertige L\u00f6sungen zu liefern.<\/li><li>Agile Produktentwicklung: Die kundenzentrierte Strategie er-\u00a0zeugt eine kontinuierliche Lieferpipeline mit kleinen, schnellen\u00a0Releasezyklen.<\/li><li>Bereitstellung von Unternehmensl\u00f6sungen: Lean-Prinzipien\u00a0werden auch unternehmensweit angewendet, um gro\u00dfe Systeme\u00a0aufzubauen und bestehende Livesysteme entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette kontinuierlich weiterzuentwickeln.<\/li><li>Lean-Portfolio Management: Im Portfoliomanagement werden\u00a0Strategie, Finanzierung und Ausf\u00fchrung \u00fcbergreifend aufeinander abgestimmt, um mit wenig Aufwand dezentrale Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Organisatorische Agilit\u00e4t: Das Unternehmen soll lean-agile aufgestellt werden, um die t\u00e4glichen Gesch\u00e4fte effizient abzuarbeiten und schnell auf Herausforderungen und Bedrohungen reagieren zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Kontinuierliche Lernkultur: Jeder im Unternehmen lernt und w\u00e4chst gemeinsam. Fortw\u00e4hrendes Lernen und verbessern von Prozessen, Services und L\u00f6sungen ist die Aufgabe jeden Mitarbeiters.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Auf dieser Basis werden verschiedene Strukturen- agile Teams,\u00a0Programmstrukturen und Portfolios- aufgebaut und durch weitere\u00a0agile Arbeitsweisen im t\u00e4glichen Aufgabenmanagement unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Rollen, die die Mitarbeiter einnehmen, sind klar definiert und in der ersten Ebene wie bei Scrum benannt. Mit jeder Ausbaustufe\u00a0kommen zus\u00e4tzliche Rollen hinzu, die abh\u00e4ngig von den eigenen Anforderungen auch zusammengefasst werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Umsetzung der Aufgaben erfolgt klassisch mit Design Thinking, Scrum oder Kanban und organisatorisch durch mindestens zwei Team-Instanzen (Agile Team und Release Train Team).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Entwicklungsergebnisse werden dann in inkrementellen Integrationsschleifen dem \u201eAgile Release Train\u201c zugespielt und gepr\u00fcft\u00a0und erzeugen dadurch ein systembedingt qualitativ hochwertiges Produkt f\u00fcr den Kunden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vorteile<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0Klare Struktur und Organisationseinheiten<br>\u2022\u00a0Einf\u00fchrung und Umsetzung nach klarem Stufenplan\u00a0                                                                                                                                                                                    \u2022\u00a0Auch f\u00fcr komplexe Unternehmen geeignet<br>\u2022\u00a0Einheitliches Vokabular und Produktsicht<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nachteile<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>H\u00f6here Einarbeitungs- und Umsetzungszeit<\/li><li>Die Einstiegsh\u00fcrde ist recht hoch<\/li><li>Einsatz erst in sp\u00e4terem Unternehmensstadium ab gewisserGr\u00f6\u00dfe sinnvoll<\/li><li>Zus\u00e4tzliche Hierarchien bei gr\u00f6\u00dferen Strukturen widersprechen agilem Prinzip<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Framework f\u00fcr den agilen Betrieb von Unternehmen und gr\u00f6\u00dferen Strukturen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45687,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,59,61],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45685","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-growing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45685","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45685\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45685"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45685"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45685"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45685"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}