{"id":45685,"date":"2022-05-20T11:45:58","date_gmt":"2022-05-20T11:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45685"},"modified":"2023-08-21T10:50:07","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:07","slug":"scaled-agile-framework-safe-5-0","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/scaled-agile-framework-safe-5-0\/","title":{"rendered":"Scaled Agile Framework SAFe (5.0)"},"content":{"rendered":"\n<p>Das SAFe versteht sich als \u00fcbergeordnetes Betriebssystem eines\u00a0Unternehmens und besteht aus sieben verschiedenen Kernkompetenzen mit darin enthaltenen Prinzipien und Abl\u00e4ufen, um agile Praktiken im gesamten Unternehmen umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>In seinem Framework bietet SAFe unterschiedliche Ausbau- und Nutzerstufen an, die aufeinander aufbauend auch f\u00fcr gro\u00dfe bzw. wachsende Strukturen geeignet sind: Essential, Large Solution, Portfolio oder Full-SAFe.<\/p>\n\n\n\n<p>Grundlage f\u00fcr alle Ausbaustufen sind die sieben, um den Kundenbedarf herum orientierten Werte.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lean Agile Leadership: Die Mitarbeiter, v.a. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager unterst\u00fctzen die agile Ver\u00e4nderung und leben diese auch durch Denken und Handeln vor.<\/li><li>Team- und technische Agilit\u00e4t: Die crossfunktionalen Teams werden so zusammengestellt, dass sie \u00fcber die erforderlichen technischen F\u00e4higkeiten und Werkzeuge verf\u00fcgen, um qualitativ hochwertige L\u00f6sungen zu liefern.<\/li><li>Agile Produktentwicklung: Die kundenzentrierte Strategie er-\u00a0zeugt eine kontinuierliche Lieferpipeline mit kleinen, schnellen\u00a0Releasezyklen.<\/li><li>Bereitstellung von Unternehmensl\u00f6sungen: Lean-Prinzipien\u00a0werden auch unternehmensweit angewendet, um gro\u00dfe Systeme\u00a0aufzubauen und bestehende Livesysteme entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette kontinuierlich weiterzuentwickeln.<\/li><li>Lean-Portfolio Management: Im Portfoliomanagement werden\u00a0Strategie, Finanzierung und Ausf\u00fchrung \u00fcbergreifend aufeinander abgestimmt, um mit wenig Aufwand dezentrale Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Organisatorische Agilit\u00e4t: Das Unternehmen soll lean-agile aufgestellt werden, um die t\u00e4glichen Gesch\u00e4fte effizient abzuarbeiten und schnell auf Herausforderungen und Bedrohungen reagieren zu k\u00f6nnen.<\/li><li>Kontinuierliche Lernkultur: Jeder im Unternehmen lernt und w\u00e4chst gemeinsam. Fortw\u00e4hrendes Lernen und verbessern von Prozessen, Services und L\u00f6sungen ist die Aufgabe jeden Mitarbeiters.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Auf dieser Basis werden verschiedene Strukturen- agile Teams,\u00a0Programmstrukturen und Portfolios- aufgebaut und durch weitere\u00a0agile Arbeitsweisen im t\u00e4glichen Aufgabenmanagement unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Rollen, die die Mitarbeiter einnehmen, sind klar definiert und in der ersten Ebene wie bei Scrum benannt. Mit jeder Ausbaustufe&nbsp;kommen zus\u00e4tzliche Rollen hinzu, die abh\u00e4ngig von den eigenen Anforderungen auch zusammengefasst werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Umsetzung der Aufgaben erfolgt klassisch mit Design Thinking, Scrum oder Kanban und organisatorisch durch mindestens zwei Team-Instanzen (Agile Team und Release Train Team).<\/p>\n\n\n\n<p>Die Entwicklungsergebnisse werden dann in inkrementellen Integrationsschleifen dem \u201eAgile Release Train\u201c zugespielt und gepr\u00fcft\u00a0und erzeugen dadurch ein systembedingt qualitativ hochwertiges Produkt f\u00fcr den Kunden.<\/p>\n\n\n\n<p>Vorteile<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022\u00a0Klare Struktur und Organisationseinheiten<br>\u2022\u00a0Einf\u00fchrung und Umsetzung nach klarem Stufenplan\u00a0                                                                                                                                                                                    \u2022\u00a0Auch f\u00fcr komplexe Unternehmen geeignet<br>\u2022\u00a0Einheitliches Vokabular und Produktsicht<\/p>\n\n\n\n<p>Nachteile<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>H\u00f6here Einarbeitungs- und Umsetzungszeit<\/li><li>Die Einstiegsh\u00fcrde ist recht hoch<\/li><li>Einsatz erst in sp\u00e4terem Unternehmensstadium ab gewisserGr\u00f6\u00dfe sinnvoll<\/li><li>Zus\u00e4tzliche Hierarchien bei gr\u00f6\u00dferen Strukturen widersprechen agilem Prinzip<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Framework f\u00fcr den agilen Betrieb von Unternehmen und gr\u00f6\u00dferen Strukturen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45687,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,59,61],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45685","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-growing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45685","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45685\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45685"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45685"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45685"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45685"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}