{"id":45994,"date":"2022-05-24T15:57:13","date_gmt":"2022-05-24T15:57:13","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45994"},"modified":"2023-08-21T10:50:11","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:11","slug":"total-cost-of-ownership-check-up","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/total-cost-of-ownership-check-up\/","title":{"rendered":"Total Cost of Ownership \u2013 Check-up"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zu einer digitalen Transformation geh\u00f6rt auch eine sinnvolle Bewertung des Business Cases. Auch wenn die Ideen noch so gut und kreativ sind, muss man damit am Ende auch Geld verdienen k\u00f6nnen. Die im Folgenden vorgestellte Methode bezieht sich auf die Kostenseite des Business Cases und soll helfen strukturiert keine Kosten zu \u00fcbersehen oder zu vergessen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Total Cost of Ownership (TCO, Gesamtkosten eines Verm\u00f6gens-\u00a0gegenstandes) ist ein Bewertungsverfahren, das Unternehmen helfen soll, alle anfallenden Kosten von Investitionen (wie beispielsweise Software und Hardware in der IT) abzusch\u00e4tzen. Die Idee dabei ist, eine Kostenbewertung zu erhalten, die nicht nur die Anschaffungskosten enth\u00e4lt, sondern auch Aspekte der vorherigen Anbahnung sowie der sp\u00e4teren Nutzung (Energiekosten, Reparatur und Wartung) aller betreffenden Komponenten. Somit k\u00f6nnen bekannte Kostentreiber oder auch versteckte Kosten m\u00f6glicherweise bereits im Vorfeld einer Investitionsentscheidung identifiziert werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Transaktion der Anschaffung hei\u00dft hier Bestellung. Die einzelnen Kostentreiber oder \u2013arten lassen sich als Kostenkomponenten bezeichnen. Dabei ist nach der Kostenevaluierung zu pr\u00fcfen,\u00a0wie diese Kosten in der GuV zum Tragen kommen, bspw. in Form\u00a0von Abschreibungen. Im Folgenden werden nun einige wichtige Komponenten beschrieben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kostenkomponenten vor der Bestellung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0Kosten der Spezifikationserstellung: Zeichnungen, Lastenhefte,\u00a0technische Datenbl\u00e4tter, St\u00fccklisten, Liefervorschriften, Normen, Zertifizierungen<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Bezugsquellenermittlung: Beschaffungsmarktanalyse, Erstellung eines Request for Information, Lieferantenscouting, Messen<\/li><li>Verhandlungen\/Vertragsabschluss: Vertragserstellung, Abstimmungen mit Rechtsabteilungen\/-anw\u00e4lten, Verhandlungsvorbereitungen und -durchf\u00fchrung, Kommunikationskosten (Reise,etc.)<\/li><li>Lieferantenqualifizierung: Auditkosten, Reisekosten, Qualifizierungskosten, Entwicklungskosten, Wechselaufw\u00e4nde (Werkzeugkosten, Erstmusterpr\u00fcfung, Sondertransportkosten, Muster), Experten<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kostenkomponenten w\u00e4hrend der Bestellung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Materialpreis: Materialpreisbasis, m\u00f6glich Indizes, Materialanteile, sonstige Zuschl\u00e4ge<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dienstleistungspreis: Rate-Cards, Leistungseinheiten, sonstige Zuschl\u00e4ge<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Preiszuschl\u00e4ge: Boni, Skonto, Incoterms, Wechselkurse<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lieferung und Transport: Verpackung, Fracht, Handling<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Menge: Minimum Order Quantity, Wiederbeschaffungszeiten,minimale L\u00f6sgr\u00f6\u00dfe auf Basis von Wiederbeschaffungszeiten, Sicherheitsbestand, Lagerhaltungskosten, Vendor-managed-Inventory<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kosten pro Bestellung: Prozesskostenaufwand f\u00fcr Bedarfsanforderung, Bestellung, Waren-\/Serviceeingangsbuchung<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qualit\u00e4tskontrolle: Kosten Pr\u00fcfequipment (extern, intern), Wareneingangspr\u00fcfung, Ausschusskosten, R\u00fccksendungen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Kosten nach der Bestellung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ausfallzeiten: Maschinen, Mitarbeiter, Services, Fremdarbeiter<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Betriebskosten: Energie, Raum\/Fl\u00e4che, Reinigung<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00fcstkosten: Anlaufkosten, Werkzeugwechsel, Umr\u00fcstvorg\u00e4nge,Schlosserarbeiten, etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reparatur und Wartung: Instandhaltung, Fehlerbehebung, industrielle Reinigung, Verschlei\u00dfteilewechsel, Nacharbeitungskosten, Sonderfahrten<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lagerbestandskosten: Lagerhaltung f\u00fcr Puffer, Werkzeuge, Material<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sonstige Kosten: Entsorgungskosten, Kosten durch Verz\u00f6gerung, Streitigkeiten und Projektmanagement, BeratungJe nach Investition lassen sich sicherlich noch spezifische Kosten identifizieren, an die hier nicht gedacht wurde. Wichtig ist, sich vorab Gedanken um die m\u00f6glichen Kostentreiber zu machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Bewertung von Business Cases oder L\u00f6sungsalternativen erfordert eine strukturierte Bewertung aller Kosten.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45995,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,64,59,63],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45994","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-scaling","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-earning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45994","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45994\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45994"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45994"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45994"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45994"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}