Wenn es um Transformation geht, arbeiten Unternehmen vielfach von der Gegenwart ausgehend. Dementsprechend f\u00e4llt es den meisten schwer, den Weg in eine erw\u00fcnschte Zukunft zu planen.<\/p>\n\n\n\n
Backcasting ist eine strategische Planungsmethode, die oft verwendet wird, um langfristige Ziele zu definieren und den Weg zu ihrer Erreichung zu gestalten. Im Gegensatz zur herk\u00f6mmlichen Vorw\u00e4rtsplanung, beginnen wir beim Backcasting mit einer gew\u00fcnschten zuk\u00fcnftigen Situation und arbeiten dann r\u00fcckw\u00e4rts, um den besten Weg dorthin zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n
Wir starten also mit einem konkreten Zukunftsbild bzw. Zukunftsszenario und fragen nach den wichtigsten Rahmenbedingungen unmittelbar davor, um dieses Bild zu erm\u00f6glichen. Dies er- gibt ein leicht anderes Bild bzw. Meilenstein. Im n\u00e4chsten Schritt gehen wir von diesem Punkt aus und fragen uns wiederum nach den erforderlichen Bedingungen daf\u00fcr und arbeiten uns sukzessive bis in die Gegenwart zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n
Ausschlaggebend ist der Unterschied zwischen unserer aktuellen Situation und unserer Vision. Je spannender wir unser Zukunftsbild gestalten, um so gr\u00f6\u00dfer ist der Antrieb und die Motivation, dieses Ziel zu erreichen. Diese Spannung l\u00e4sst Leidenschaft und Sehnsucht in Unternehmen entstehen, die zu erheblicher Energieentfaltung f\u00fchren kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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