{"id":52868,"date":"2024-10-03T07:01:51","date_gmt":"2024-10-03T07:01:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovation.wiki\/?post_type=methode&#038;p=52868"},"modified":"2024-10-03T08:06:30","modified_gmt":"2024-10-03T08:06:30","slug":"future-wheel","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/future-wheel\/","title":{"rendered":"Future Wheel"},"content":{"rendered":"\n<p>Die \u201eFuture Wheel\u201c-Methode, entwickelt von Jerome C. Glenn, ist ein Instrument der Zukunftsforschung, das darauf abzielt, komplexe zuk\u00fcnftige Entwicklungen zu analysieren und zu visualisieren. Die Methode nutzt das Brainstorming und ist dem Mindmapping sehr \u00e4hnlich.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Methode nutzt ein radiales Diagramm, das wie ein Spinnen- netz aussieht, um die Auswirkungen eines zentralen Ereignisses, Trends oder Szenarios zu erforschen. In der Mitte des Diagramms steht ein Thema, Ereignis oder Szenario. Kreisf\u00f6rmig um dieses Thema werden die prim\u00e4ren Aspekte bzw. Auswirkungen des Themas, Ereignis oder Szenarios dokumentiert. In einem weiteren Kreis werden auf der n\u00e4chsten Ebene die sekund\u00e4ren Aspekte bzw. Auswirkungen des Themas, Ereignis oder Szenarios erarbeitet.<\/p>\n\n\n\n<p>So erm\u00f6glicht das Future Wheel eine systematische Untersuchung der Konsequenzen und Wechselwirkungen, die von einem bestimmten Faktor ausgehen k\u00f6nnen. Mithilfe der Methode erkennt man die potenziellen Verkn\u00fcpfungen und Konsequenzen in einem komplexen \u00f6kologischen, sozialen und wirtschaftlichen Umfeld. Sie ist daher gut geeignet, um komplexe Zukunftsfragen im Kontext der Nachhaltigkeit zu strukturieren.<\/p>\n\n\n\n<p>An drei Beispielen soll der der Einsatz der Methode illustriert werden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ein Unternehmen m\u00f6chte die Auswirkungen des Megatrends Nachhaltigkeit auf sein Gesch\u00e4ftsmodell evaluieren. Es identifiziert den Megatrend als zentrales Ereignis und erstellt ein Future Wheel. Auf der ersten Ebene des Diagramms k\u00f6nnten Faktoren wie Ressourceneffizienz, ver\u00e4nderte Verbrauchervorlieben, regulatorische Anforderungen und soziale Verantwortung enthalten. Die zweite Ebene enth\u00e4lt Punkte wie die Auswirkungen auf Produktion, Vertrieb, Lieferkette, Innovation und Image des Unternehmens.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein Unternehmen m\u00f6chte die m\u00f6glichen Auswirkungen eines Anstiegs der Rohstoffpreise aufgrund von CO2-Besteuerung untersuchen. Das zentrale Ereignis ist der Rohstoffpreisanstieg. Das Future Wheel k\u00f6nnte verschiedene Aspekte wie Kostensteigerungen, verst\u00e4rkte Nutzung erneuerbarer Ressourcen, Technologieinvestitionen und Ver\u00e4nderungen in der Wettbewerbslandschaft erfassen.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine Kommune m\u00f6chte im Jahr 2035 eine autofreie Innenstadt haben. F\u00fcr dieses Zukunftsziel wird ein Future Wheel erstellt. Das Future Wheel veranschaulicht die Auswirkungen auf Luftqualit\u00e4t, Verkehr, Immobilienwert, \u00f6ffentliche Verkehrsmittel, lokale Wirtschaft und Lebensqualit\u00e4t der B\u00fcrger.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In jedem dieser Beispiele erlaubt die Future Wheel Methode den Akteuren, eine tiefere Einsicht in die Konsequenzen ihrer Entscheidungen im Kontext der Nachhaltigkeit zu gewinnen. Dies bef\u00e4higt sie, besser informierte Entscheidungen zu treffen, ihre langfristigen Strategien auszurichten und die Weichen f\u00fcr eine nachhaltigere Zukunft zu stellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit \u201eFuture Wheel\u201c die Folgewirkungen und Konsequenzen erster und zweiter Ordnung antizipieren.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":52871,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[168,169,174],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[],"class_list":["post-52868","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","working-guide-roadmap-sustainability","working-guide-product_process_design-sustainability","working-guide-business_model_design-sustainability"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/52868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/52868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52871"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=52868"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=52868"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=52868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}