{"id":53689,"date":"2024-10-06T21:04:55","date_gmt":"2024-10-06T21:04:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovation.wiki\/?post_type=methode&#038;p=53689"},"modified":"2024-10-10T07:08:54","modified_gmt":"2024-10-10T07:08:54","slug":"problem-framing-tree","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/problem-framing-tree\/","title":{"rendered":"Problem Framing Tree"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Problem Framing Tree beschreibt ein Problem, dessen vorausgehenden, grundlegenden Ursachen, und die daraus resultierenden Folgen des Problems. Er hilft Teams, ihr Wissen zusammenzubringen und zu verbildlichen. Dabei k\u00f6nnen je nach Kapazit\u00e4ten auch Wirkmechanismen dediziert diskutiert werden, Ursachen recherchiert, und Folgen \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg erforscht\u00a0und erg\u00e4nzt werden. Die Visualisierung gleicht einer Mind-Map.<\/p>\n\n\n\n<p>Bildlich dargestellt befindet sich im Stamm des Baums ein Kern-Problem, welches diskutiert wird. Die Wurzeln des Baums verzweigen sich immer weiter, wobei jede Wurzel ein \u201eWarum\u201c darstellt. Dadurch ergeben sich mehrere Warum-Ketten, wie sie bei der 5-Why-Technik entstehen k\u00f6nnen. In der Baumkrone sind\u00a0verschiedene resultierende Probleme und Risiken abgebildet, welche wiederum zu vielen weiteren Problem-\u00c4sten f\u00fchren und sich multipel verzweigen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Darstellung kann innerhalb eines Workshops erstellt werden. Sie hilft auch, anstelle eines anfangs betrachteten Problems ein tieferliegendes, grundlegenderes Problem in den Fokus f\u00fcr eine L\u00f6sungsentwicklung zu nehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Problem Framing Tree hilft, Probleme systemisch zu erschlie\u00dfen und sich ihrer Komplexit\u00e4t in Form von Ursachen und Wirkungen bewusst zu werden.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":53692,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[176,169],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[],"class_list":["post-53689","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","working-guide-awareness_education-sustainability","working-guide-product_process_design-sustainability"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/53689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/53689\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53692"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=53689"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=53689"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=53689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}