Mit den Begriffen \u201eSchwarm\u201c und \u201eSchwarmverhalten\u201c verbin- den sich in der Regel Bilder gro\u00dfer Schw\u00e4rme fliegender V\u00f6gel, Heuschrecken oder Bienen, aber auch Bilder von Fischschw\u00e4rmen sowie von Ameisen und Termiten vor ihren Bauten. Bei S\u00e4ugetieren, die sich wie Hirsche, Gnus, Zebras, Gazellen oder Rentiere ebenfalls in gro\u00dfen Verb\u00e4nden organisieren, spricht man von Herden, bei Raubtieren wie W\u00f6lfen und Hy\u00e4nen von Rudeln. Allen gemein ist die Tatsache, dass diese Tiere als Schwarm oder\u00a0Gruppe kollektiv handeln, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Und dass sie \u2013 vielfach ohne jede individuelle Planung und zentrale Steuerung \u2013 wie ein \u201eSuper-Organismus\u201c hochkomplexe Aufgaben\u00a0bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Dabei funktioniert ein Schwarm \u00e4hnlich wie ein Sensorensystem. Jedes Tier empf\u00e4ngt in diesem System Infor- mationen und verarbeitet diese unabh\u00e4ngig von den Artgenossen,\u00a0orientiert sich aber gleichzeitig an den Tieren in seiner Umgebung.<\/p>\n\n\n\n
Schwarmverhalten findet sich aber nicht nur in der Natur, sondern\u00a0auch bei uns Menschen. Bilder aus Fu\u00dfball\u2013Stadien, von Open\u2013 Air\u2013Konzerten, vom Karneval, von Demonstrationsz\u00fcgen oder in Form von Warteschlangen vor ber\u00fchmten Sehensw\u00fcrdigkeiten erinnern vielfach stark an Bilder gro\u00dfer Schw\u00e4rme oder Herden in der Natur. Entsprechend wird der urspr\u00fcnglich aus der Bio- logie stammende Begriff \u201eSchwarmintelligenz\u201c nicht nur f\u00fcr das Verhalten von Schw\u00e4rmen und Herden im Tierreich verwendet. Unter den Synonymen \u201eGruppen-Intelligenz\u201c oder \u201ekollektive Intelligenz\u201c findet er sich unter Bezug auf uns Menschen zunehmendauch in Unternehmensstrategien, im Innovationsmanagement, im Bereich der digitalen Transformation und bei Start-ups. Auch Menschen profitieren als soziale Wesen stark von der Schwarmintelligenz. Nicht zuletzt aufgrund ihrer F\u00e4higkeit, in gro\u00dfen durchorganisierten Gruppen zu kooperieren, waren sie evolution\u00e4r erfolgreich. Dies spiegelt sich auch in Redewendungen wie \u201eGemeinsam sind wir stark\u201c wider. Weitere Ausf\u00fchrungen dazu finden sich in der Methodenbeschreibung \u201eMehrwert Schwarm- intelligenz\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Die Gruppen\u00fcbung \u201eSchwarmverhalten\u201c eignet sich als Transfer\u00fcbung f\u00fcr Seminare und Workshops mit den Themen F\u00fchrung,\u00a0Beteiligung, Identifikation und Information. Zu Beginn der \u00dcbung\u00a0wird das Thema \u201eSchwarmverhalten\u201c an konkreten R\u00e4uber-Beute Beispielen aus der Natur erl\u00e4utert und diskutiert. Anschlie\u00dfend geht es darum, als Gruppe vorgegebene Schwarmregeln in einer \u00dcbung umzusetzen und das Agieren im Schwarm zu erleben. Nach der \u00dcbung tauschen sich die Teilnehmer \u00fcber ihr eigenes Schwarmverhalten aus, reflektieren ihre Interaktion, analysieren die praktizierten Schwarmregeln und machen sich die M\u00f6glichkeiten und Grenzen eines Schwarms bewusst.<\/p>\n\n\n\n
Die abschlie\u00dfende Transferdiskussion befasst sich mit der Relevanz der mit der \u00dcbung gewonnenen Schwarmerkenntnisse im eigenen Alltag und den M\u00f6glichkeiten, diese in die berufliche Praxis und den pers\u00f6nlichen Alltag zu \u00fcbertragen. Dabei sollen\u00a0auch die Problemfelder \u201eSchwarmdummheit\u201c, \u201eSchwarmignoranz\u201cund \u201eGruppenzwang\u201c nicht ausgeklammert, sondern aktiv anmoderiert und diskutiert werden. Am Ende geht es um die Identifikation der notwendigen Ma\u00dfnahmen, um das im Schwarmverhalten\u00a0inh\u00e4rente Optimierungspotenzial f\u00fcr die eigene Organisation erschlie\u00dfen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Die Nachhaltigkeitsrelevanz dieser \u00dcbung besteht vor allem in der\u00a0Erkenntnis, dass ein Schwarm dann erfolgreich ist, wenn er zum\u00a0Nutzen des Kollektivs Individualit\u00e4t, Kollaboration und Diversit\u00e4t gleicherma\u00dfen nutzt und zul\u00e4sst sowie gleichzeitig Umsicht, Vorsicht und R\u00fccksicht praktiziert. Diese Merkmale einer erfolgreichen Schwarmstrategie k\u00f6nnen durchaus auch als Eckpunkte eines Handlungsrahmens f\u00fcr Nachhaltigkeitskonzepte gesehen werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In dieser Gruppen\u00fcbung geht es darum, nach vorgegebenen Regeln das Agieren im Schwarm zu erleben und zu reflektieren, die M\u00f6glichkeiten eines Transfers der gewonnenen Schwarm\u2013 Erkenntnisse in den eigenen Alltag zu \u00fcberpr\u00fcfen und die Ma\u00dfnahmen zu identifizieren, um das im Schwarmverhalten liegende Optimierungspotenzial f\u00fcr die eigene Organisation erschlie\u00dfen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":53786,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[176,175,170,171],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[],"class_list":["post-53785","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","working-guide-awareness_education-sustainability","working-guide-communication-sustainability","working-guide-organization-sustainability","working-guide-leading-sustainability"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/53785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/53785\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58908,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/53785\/revisions\/58908"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=53785"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=53785"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=53785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}