Hier also Gedanken und Erfahrungen, die wir im verrocchio Institute<\/strong> zu Design Sprints in den letzten Jahren gesammelt haben. <\/p>\n\n\n\n Man k\u00f6nnte sagen, ein DesignSprint ist ein strukturierter, zeitgebundener Innovationsprozess<\/strong>, der es kleinen und mittleren Teams erm\u00f6glicht, zielf\u00fchrende Herausforderungen zu finden, innovative L\u00f6sungen zu konzipieren, erste Prototypen zu erstellen und diese anhand von schnellen Benutzertests zu validieren – sie basieren traditionell auf der Methode Design Thinking<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ich kenne Design Sprints als einen effizienten Weg, eine Designl\u00f6sung zu erarbeiten, ohne Wochen oder Monate und viele Schleifen in die Produktentwicklung zu investieren. Dieser klassische, f\u00fcnft\u00e4gige Prozess<\/strong>, der urspr\u00fcnglich von Google Ventures<\/a> entwickelt wurde, wird tats\u00e4chlich von Unternehmen weltweit genutzt, auch viele unserer internationalen Kunden tun es, um schnelle Innovationen und Verbesserungen zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Um zu verdeutlichen, wie ein Design Sprint abl\u00e4uft und ihr eine Vorstellung vom genauen Vorgehen bekommt, habe ich euch einen kleinen Leitfaden erstellt, der die Grundlage f\u00fcr euren ersten Design Sprint bilden kann.<\/p>\n\n\n Am ersten Tag geht es typischerweise darum, das Problemfeld bzw. die Herausforderung vollst\u00e4ndig zu erfassen<\/strong>, das konkrete Ziel des Projekts zu sch\u00e4rfen oder das Ziel auch erst noch zu exakt definieren. Der Tag beginnt normalerweise mit einer Reihe von Synchronisationen und Gruppenarbeiten, um ein tiefes, gleiches Verst\u00e4ndnis der Herausforderung zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n Euer Team sollte Experten aus verschiedenen Bereichen und Blickwinkeln zusammenbringen, um einen breiten Einblick in eure Herausforderung zu erhalten. Das k\u00f6nnen Kollegen aus der Produktentwicklung, dem Marketing, der Benutzererfahrung, dem Vertrieb und der Technik sein. Experten-Interviews k\u00f6nnen euch dabei helfen, den Kontext und die Herausforderungen besser und umfassender zu verstehen. Wer schon bei mir im Workshop oder in einem Projekt war wei\u00df, dass ich nun auch gesagt h\u00e4tte: „Achtet darauf eure Herausforderung in der richtigen und zielf\u00fchrenden Flugh\u00f6he zu definieren!“<\/p>\n\n\n\n Bew\u00e4hrte Tools und Methoden<\/strong> aus dieser ersten Phase sind zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n Es ist auch fast immer hilfreich, eine Wettbewerbsanalyse durchzuf\u00fchren, um zu sehen, wie andere Unternehmen \u00e4hnliche Herausforderungen angehen. Sammelt so viele Informationen wie m\u00f6glich und stellt sicher, dass alle im Team das Problem und den Kontext verstehen.<\/p>\n\n\n\n Das Ergebnis ist, wie beim Design Thinking, eine „How might we – Frage“<\/strong> , bzw. eine Leitfrage<\/strong>, ein Problem Statement<\/strong> oder ein Hypothese<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Der zweite Tag ist klassisch der Ideenfindung und der Kreativit\u00e4t gewidmet. Hier geht es darum, das ihr eine breite Palette von neuen L\u00f6sungsideen bzw. Vorideen generiert, um so viele unterschiedliche L\u00f6sungsperspektiven wie m\u00f6glich zu erzeugen.<\/p>\n\n\n\n Je nach Herausforderung wendet ihr ganz verschiedene Kreativit\u00e4tstechniken wie Brainwriting-Pool<\/a> oder Innovationdigging<\/a> an. Jedes Teammitglied oder Kleingruppe hat auch die Aufgabe, seine Ideen individuell zu skizzieren, ohne sich von den anderen beeinflussen zu lassen. Dies f\u00f6rdert die Vielfalt der Ideen und sorgt daf\u00fcr, dass alle Stimmen im Raum geh\u00f6rt werden.<\/p>\n\n\n\n Am dritten Tag steht die Evaluierung bzw. Filterung der Ideen im Mittelpunkt. Hier werden die Ideen aus dem vorherigen Tag bewertet und diejenigen ausgew\u00e4hlt, die uns attraktiv erscheinen und in einen Prototyp umgewandelt werden sollen.<\/p>\n\n\n\n Methoden und Tools, die hier oft genutzt, werden sind: Erster Filter, Blitzbewertung und visuelle Bewertungs-Maps. Ein grunds\u00e4tzlich demokratische Prozess<\/strong> stellt sicher, dass die Auswahl auf den St\u00e4rken der einzelnen Ideen basiert und nicht nur auf der Meinung einer einzelnen Person.<\/p>\n\n\n\n Nach der Auswahl der zu verfolgenden Ideen wird ein Storyboard erstellt. Dieses Storyboard, das oft aus Post-its oder Whiteboard-Zeichnungen besteht, dient als Ausgangspunkt f\u00fcr das Prototyping.<\/p>\n\n\n\n Am vierten Tag werden die Prototypen der ausgew\u00e4hlten Ideen erstellt. Dieser Prototyp sollte einfach genug sein, um in einem Tag erstellt zu werden, aber dennoch das Kernkonzept und die wichtigsten Funktionen der L\u00f6sung darstellen. Hier kommen typischerweise viele verschiedene Materialien und Tools zum Einsatz: Papier, Schere und Kleber, Lego<\/a> oder bei digitalen L\u00f6sungen Tools wie Marvel.<\/p>\n\n\n\n Der Schl\u00fcssel ist, sich auf die Jobs, Pains und Gains der Anwender zu konzentrieren und sicherzustellen, dass der Prototyp genug Detail hat, um zielf\u00fchrendes und helfendes Feedback zu liefern. Der Prototyp soll den Anwender auch animieren tiefe, hintergr\u00fcndige Geschichten zu erz\u00e4hlen, die uns die Jobs, Pains und Gains noch besser verstehen lassen.<\/p>\n\n\n\n Am letzten Tag werden die Prototypen mit echten Benutzern (Anwendern \/ Kunden) getestet. Diese Benutzertests sind entscheidend, um zu sehen, wie die L\u00f6sung in der Praxis funktioniert und um wertvolles Feedback zu sammeln.<\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend der Tests beobachtet das Team das Verhalten der Benutzer, h\u00f6rt auf ihr Feedback und macht Notizen. Diese Erkenntnisse werden dann gesammelt und analysiert, um Verbesserungen zu identifizieren und die n\u00e4chste Iteration des Designs zu planen. Diese Testinterviews sollten mindestens von 2 Personen durchgef\u00fchrt werden. Ein Person zeigt den Prototypen und f\u00fchrt das Interview und die andere protokolliert die \u00c4u\u00dferungen, das Feedback und Erkenntnisse.<\/p>\n\n\n\n Ein Sprint ist ein kraftvolles Werkzeug f\u00fcr Innovationsherausforderungen und kleinere bis mittlere Probleml\u00f6sungen. Durch die Verbindung von Design Thinking und agilen Methoden erm\u00f6glicht es Teams, schnell und effizient L\u00f6sungen zu erarbeiten, die auf echten Benutzerfeedback basieren.<\/p>\n\n\n\n Obwohl es ein intensiver Prozess ist, kann die strukturierte Natur eines Design Sprints dazu beitragen, das Risiko zu minimieren und sicherzustellen, dass die Zeit und Ressourcen eines Teams auf die besten Ideen konzentriert werden.<\/p>\n\n\n\n Meine Erfahrung: Der Sprint muss zur Gr\u00f6\u00dfe und Bedeutung der gestellten Herausforderung passen – nur dann lohnt er sich wirklich!<\/p>\n\n\n\n Meiner Erfahrung nach ergibt sich folgender gro\u00dfer Nachteil: Laufen die Sprints einmal, werden sie oft gnadenlos durchgezogen und die Teilnehmer oder der Project Owner erkennen oder reflektieren nicht, wenn der Sprint nicht passt.<\/p>\n\n\n\n Damit ein Design Sprint ein wirklich gutes Ergebnis liefern kann, muss der Design Sprint auch zur Herausforderung passen. Sehr oft tendieren Unternehmen dazu, zu gro\u00dfe Herausforderungen, die eigentlich ein monatelanges Projekt bed\u00fcrfen, mit den vergleichsweise zu kleinen Design Sprint anzugehen. Das Ergebnis sind zu flache, eindimensionale L\u00f6sungen, die nicht umgesetzt werden und frustrierte Mitarbeiter, die keine intrinsische Motivation haben, erneut an einem Design Sprint mitzuwirken.<\/p>\n\n\n\n Die Sprints werden auch in einigen Lernformaten verschiedener Anbieter angeboten. Im Master-Modul der Innovationcoach Ausbildung<\/a> des verrocchio Institute<\/a> wird eine Design Sprint auch ganz praktisch vertieft und durchlaufen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eine Beschreibung was ein Design Sprint ist und eine Anleitung wie ein Design Sprint durchgef\u00fchrt wird.<\/p>\n","protected":false},"author":218,"featured_media":49921,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"topics":[],"class_list":["post-48361","navigator","type-navigator","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/48361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/navigator"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/218"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/48361\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48989,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/48361\/revisions\/48989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48361"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48361"},{"taxonomy":"topics","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/topics?post=48361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Wie funktionieren Design Sprints?<\/h2>\n\n\n\n
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Tag 1: Phase Verstehen<\/h2>\n\n\n\n
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Tag 2: Phase Ideenfindung<\/h2>\n\n\n\n
Tag 3: Phase Evaluierung und Entscheidung<\/h2>\n\n\n\n
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Tag 4: Prototyping<\/h2>\n\n\n\n
Tag 5: Testing<\/h2>\n\n\n\n
Fazit – Wann lohnt sich ein Design Sprint?<\/h2>\n\n\n\n
Was sind die Nachteile eines Design Sprints?<\/h2>\n\n\n\n
Wo lassen sich Design Sprints lernen?<\/h2>\n\n\n\n