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Letztendlich kann der Einsatz von Kreativit\u00e4t Unternehmen dazu bef\u00e4higen, neue Pfade zu beschreiten und so nachhaltige Werte zu schaffen, die weit \u00fcber die Produkte oder Dienstleistungen selbst hinausgehen. Kreativit\u00e4t ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr nachhaltige Ideen und L\u00f6sungen, die einen positiven und dauerhaften Einfluss auf den Unternehmenserfolg sowie auf \u00f6kologische und soziale Systeme haben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Innovations-Workshops: Ein effektives Werkzeug zur Erzeugung nachhaltiger Ideen<\/h2>\n\n\n\n
Wir k\u00f6nnen Innovations-Workshops in Unternehmen als Werkzeug verstehen, um nachhaltige Ideen zu entwickeln. Als strukturierte, interaktive Veranstaltungen bringen sie Menschen aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmens zusammen, um neue Perspektiven zu erkunden, komplexe Probleme zu l\u00f6sen und spannende L\u00f6sungen zu finden.<\/p>\n\n\n\n
Als eine Form der Mitarbeitereinbindung bieten solche Workshops eine sichere Umgebung, in der alle Teilnehmende ermutigt werden, \u00fcber den Tellerrand hinaus zu denken und Ideen zu teilen, ohne Angst vor Kritik oder Ablehnung. In diesem kreativen Raum werden unterschiedliche Standpunkte und Erfahrungen gezielt genutzt, um ein umfassenderes Verst\u00e4ndnis der Herausforderungen und Chancen rund um Nachhaltigkeit zu erlangen.
Ein entscheidender Aspekt dabei ist die Interdisziplinarit\u00e4t der Teilnehmenden. Durch die Einbeziehung verschiedener Abteilungen und Hierarchiestufen entsteht ein vielf\u00e4ltiger Pool an Wissen und Perspektiven, der es erm\u00f6glicht, nachhaltige L\u00f6sungen zu erarbeiten, die \u00fcber die Grenzen einzelner Bereiche hinausgehen und das gesamte Unternehmen positiv beeinflussen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Spannend sind solche Innovations-Workshops auch aus Kulturwandel-Sicht. Sie f\u00f6rdern das Verst\u00e4ndnis und die Bereitschaft f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit, zeigen die Bedeutung von Offenheit, Zusammenarbeit und gemeinsamer kontinuierlicher Verbesserung auf und motivieren dazu, diese Werte im Berufsalltag zu verankern.<\/p>\n\n\n\n
Um die Vorteile von Innovations-Workshops voll auszusch\u00f6pfen, ist eine sorgf\u00e4ltige Planung und Durchf\u00fchrung entscheidend – entweder von Seiten ausgebildeter, interner Moderator:innen oder durch externe Unterst\u00fctzung. Es braucht klare Ziele, die richtige Mischung von Teilnehmenden und die passenden Methoden.<\/p>\n\n\n\n
Den richtigen Fokus im Innovations-Workshop finden<\/h2>\n\n\n\n
In jedem Innovations-Workshop sollte zun\u00e4chst Fokus und Ziel gekl\u00e4rt werden. Dazu braucht es bereits im Vorhinein die Definition von klaren Workshopzielen: Was wollen wir in diesem Innovations-Workshop erreichen? Welches spezifische Problem im Bereich der Nachhaltigkeit wollen wir l\u00f6sen? Wof\u00fcr wollen wir Ideen finden? Aus der Erfahrung gesprochen lohnen sich mehrere kleinere, gezielte Innovations-Workshops f\u00fcr jeweils ein spezifisches Nachhaltigkeitsproblem mit dem passenden interdisziplin\u00e4ren Teilnehmendenkreis, um konkretere und praktikable Ideen zu entwickeln. <\/p>\n\n\n\n
Die im Unternehmen identifizierten Nachhaltigkeitsprobleme geht es in einem ersten Schritt in eine Fragestellung zu formulieren, eine sogenannte Leitfrage oder auch „How-might-we“- Frage. Hier einige Beispiele aus verschiedenen Unternehmensbereichen: <\/p>\n\n\n\n
- \n
- Problem:<\/strong> Hoher Energieverbrauch in den Produktionsst\u00e4tten f\u00fchrt zu erheblichen CO2-Emissionen und hohen Betriebskosten.
Leitfrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen wir unsere Energieeffizienz in der Produktionsst\u00e4tte xxx innerhalb der n\u00e4chsten zwei Jahre um 30% steigern?
<\/li>\n\n\n\n- Problem:<\/strong> Hoher Papierverbrauch f\u00fchrt zu unn\u00f6tigem Abfall und Umweltbelastung, und es besteht ein Bedarf an effizienterer und sicherer Datenspeicherung und -zugriff.
Leitfrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen wir unsere B\u00fcros „papierlos“ gestalten, sodass der Bedarf an physischen Dokumenten minimiert und gleichzeitig die Informationszug\u00e4nglichkeit und -sicherheit gew\u00e4hrleistet wird?
<\/li>\n\n\n\n- Problem:<\/strong> Die Unternehmenskultur f\u00f6rdert nicht ausreichend nachhaltiges Verhalten und Denken unter den Mitarbeitenden.
Leitfrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen wir eine Unternehmenskultur schaffen, die Engagement und Eigenverantwortung f\u00fcr Nachhaltigkeit unter den Mitarbeitenden f\u00f6rdert?
<\/li>\n\n\n\n- Problem:<\/strong> Das Unternehmen hat keinen systematischen Ansatz zur Messung und Verbesserung der Nachhaltigkeitsperformance.
Leitfrage:<\/strong> Wie k\u00f6nnen wir ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement-System einf\u00fchren, das kontinuierliche Verbesserungen erm\u00f6glicht und transparent kommuniziert wird?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nUm weitere gute Leitfragen f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit zu finden, helfen die 17 verrocchio SDG Challenger Cards<\/a>. Sie geben zu jedem UN Sustainable Development Goal<\/a> f\u00fcnf passende Leitfragen f\u00fcr Unternehmen, um die globalen Nachhaltigkeitsziele mit dem Angebot des eigenen Unternehmens zu verfolgen. <\/p>\n\n\n\n
\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/ChallengerCards-13-721x1024.jpg\" "\\"-\\"")
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<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n2 Beispielkarten SDG Challenger Cards<\/em><\/p>\n\n\n\n
Wenn die Leitfrage f\u00fcr den Innovations-Workshop gesetzt ist, geht es nun in die eigentliche Ideenfindung. Daf\u00fcr sollte eine Umgebung geschaffen werden, in der sich jeder wohlf\u00fchlt seine Gedanken und Ideen ohne Angst vor Kritik zu teilen. In diesem fr\u00fchen Stadium geht es darum, so viele Ideen wie m\u00f6glich zu sammeln, nicht sie zu bewerten. Ideenfindung, Ideenbewertung und Ideenauswahl sind einzelne, aufeinanderfolgende Schritte und klar voneinander zu trennen.<\/p>\n\n\n\n
Brainstorming f\u00fcr Nachhaltigkeit: Oder wie man es besser macht<\/h2>\n\n\n\n
Brainstorming wird oft und gerne in Teams zum Sammeln von neuen Ideen genutzt. Doch diese Technik ist eigentlich eher f\u00fcr ge\u00fcbte und gut eingespielte Teams geeignet – denn sie sorgt daf\u00fcr, dass stille Teilnehmenden kaum zu Wort kommen und sich die Ideenfindung schnell im Kreis drehen oder in Details der Umsetzung verlieren kann. Es gibt viel bessere Kreativit\u00e4tstechniken, gerade in einem Innovations-Workshop mit Teilnehmenden unterschiedlichen Hintergrunds, die zielf\u00fchrende Ergebnisse schaffen. Wichtig dabei ist zu wissen, was Kreativit\u00e4tstechniken eigentlich leisten.
Sie…<\/p>\n\n\n\n- \n
- \u2026 erh\u00f6hen die Ideenmenge pro Zeiteinheit des Denkens.<\/li>\n\n\n\n
- \u2026 sind keine Garantie f\u00fcr das Finden der gew\u00fcnschten \u201eL\u00f6sung\u201c.<\/li>\n\n\n\n
- \u2026 erh\u00f6hen die Wahrscheinlichkeit, dass neue, brauchbare Ideen gefunden werden um ein Vielfaches.<\/li>\n\n\n\n
- \u2026 sind Suchregeln, die Gedanken im Einzelnen oder in der Gruppe anregen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Um nun nachhaltige Ideen zu finden, kann ich f\u00fcr den Anfang drei verschiedene Kreativit\u00e4tstechniken empfehlen. Diese k\u00f6nnen entweder allein oder kombiniert in einem Innovations-Workshop daf\u00fcr sorgen, dass die Teilnehmenden kreativ werden und m\u00f6glichst viele Ideen zur definierten Leitfrage finden: <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n1. Brainwriting-Pool – den eigenen Wissenspool nutzen<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Bei dieser Methode schreibt jeder still f\u00fcr sich Ideen auf Postits. Anschlie\u00dfend werden die Ideen im Kreis weitergegeben und von den anderen Teilnehmenden weiterentwickelt. Mehr zur Methode und eine Anleitung findest du hier<\/a> in unserem Innovation Wiki.<\/p>\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Tool-Brainwriting-Pool-4-von-6-1024x768.jpeg\" "\\"-\\"")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n2. SDG Impulse Cards – was andere bereits tun<\/strong><\/p>\n\n\n\n
- Problem:<\/strong> Hoher Papierverbrauch f\u00fchrt zu unn\u00f6tigem Abfall und Umweltbelastung, und es besteht ein Bedarf an effizienterer und sicherer Datenspeicherung und -zugriff.
![\"\"](\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/ImpulseCards-10-1-1024x721.jpg\" "\\"-\\"")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/SIC-34-1024x576.jpg\" "\\"-\\"")
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