Ein entscheidender Faktor, der den Erfolg von Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen beeinflusst, ist das richtige Mindset und die F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n
Eine Organisation, die Nachhaltigkeit ernsthaft verfolgen m\u00f6chte, ben\u00f6tigt ein starkes und inspirierendes Mindset, das von der F\u00fchrungsebene bis hin zu den Mitarbeitenden geteilt wird. Es geht darum, eine Vision zu entwickeln, die \u00fcber die reinen wirtschaftlichen Ziele hinausgeht und das langfristige Wohlergehen der Gesellschaft und der Umwelt ber\u00fccksichtigt.
Dabei ist es wichtig, ein Bewusstsein daf\u00fcr zu schaffen, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine Verpflichtung, sondern auch eine Chance ist.<\/p>\n\n\n\n
Der Gedanke an Ver\u00e4nderung ruft bei vielen Menschen Unbehagen hervor. Doch gerade im Kontext der Nachhaltigkeit sollten wir Ver\u00e4nderung als Chance betrachten, um positive Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu erzielen.
Oft ist uns nicht bewusst, dass eine nachhaltigere Welt eine ges\u00fcndere Welt f\u00fcr uns bedeutet: Bessere Luft zum Atmen, bessere B\u00f6den und ges\u00fcndere Lebensmittel, eine gesicherte Nahrungsversorgung, genug Wasser f\u00fcr alle, bessere soziale Teilhabe, bessere Arbeitsbedingungen, mehr Gerechtigkeit\u2026 <\/p>\n\n\n\n
Und auch mit Blick auf die harten Zahlen ist eine nachhaltigere Welt sinnvoll: Eine vom Bundesministerium f\u00fcr Klimaschutz beauftragte Studie von 2023 berechnet die Folgekosten des Klimawandels f\u00fcr Deutschland, die sich bis 2050 bei 280 bis 900 Milliarden Euro bewegen werden. NICHT mit eingerechnet sind zahlreiche gesundheitliche Beeintr\u00e4chtigungen, Todesf\u00e4lle durch Hitze und \u00dcberflutungen, die Belastung von \u00d6kosystemen, der Verlust von Artenvielfalt und eine schlechtere Lebensqualit\u00e4t. Mindestens 145 Milliarden Euro Sch\u00e4den sind bereits zwischen 2000 und 2021 durch die Folgen des Klimawandels in Deutschland entstanden. (Quelle: https:\/\/www.bundesregierung.de\/breg-de\/schwerpunkte\/klimaschutz\/kosten-klimawandel-2170246<\/a>) Den Blick f\u00fcr eine nachhaltige Welt zu \u00f6ffnen, ist meist gar nicht so einfach. Ein erster Schritt, um Ver\u00e4nderung als Chance zu begreifen, kann also sein, den Wohlstandsbegriff neu zu definieren. Wie kann Wohlstand f\u00fcr uns als Gesellschaft in einer nachhaltigen Welt aussehen? Eine Antwort darauf gibt das Buch „Zukunftsbilder 2045<\/a>„. Es zeigt mit simulierten Panoramen, wie 16 St\u00e4dte in Deutschland, der Schweiz und \u00d6sterreich in Zukunft aussehen k\u00f6nnen: gr\u00fcne Begegnungsst\u00e4tten, in denen Energiegewinnung, Verkehr und Ern\u00e4hrung eine Kreislaufwirtschaft bilden. Dazu erz\u00e4hlt eine Reportage, wie die globalen Klimaziele im Jahr 2045 erreicht worden sind und wie ein gutes Leben in der Zukunft aussehen kann.<\/p>\n\n\n\n Das einleitende Zitat zeigt das Mindset, welches das Buch f\u00f6rdern will:<\/p>\n\n\n\n Aus der Krise kann eine neue Welt entstehen, die nicht unserem Verstand entspringt, sondern unseren Tr\u00e4umen. Auch wenn wir nicht genau wissen, wie die Zukunft aussieht, sollten wir sie uns vorstellen. Denn wir k\u00f6nnen nur erschaffen, was wir als Vision in unseren Herzen tragen.<\/p>\nJOANNA MACY<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Wir brauchen auch in Organisationen ein Mindset, das genau diese Ver\u00e4nderungen unterst\u00fctzt und eine klare, w\u00fcnschenswerte Vision vor Augen hat.<\/p>\n\n\n\n Der Ver\u00e4nderungsprozess f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit unterscheidet sich in einigen Aspekten von anderen Ver\u00e4nderungsinitiativen. Er erfordert ein Umdenken und eine ganzheitliche, systemische Betrachtung der Gesch\u00e4ftspraktiken. Nachhaltigkeit geht \u00fcber einzelne Projekte oder Programme hinaus, sie betrifft jeden Bereich und jede Ebene der Organisation. Es ist eine Querschnittstransformation und damit auch ein Querschnitts-Ver\u00e4nderungsprozess. Ein entscheidender Faktor, der den Erfolg von Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen beeinflusst, ist das richtige Mindset und die F\u00e4higkeit zur Ver\u00e4nderung. Eine Organisation, die Nachhaltigkeit ernsthaft verfolgen m\u00f6chte, ben\u00f6tigt ein starkes und inspirierendes Mindset, das von der F\u00fchrungsebene bis hin zu den Mitarbeitenden geteilt wird. Es geht darum, eine Vision zu entwickeln, die \u00fcber die reinen wirtschaftlichen Ziele…<\/p>\n","protected":false},"author":241,"featured_media":51171,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"topics":[],"class_list":["post-49784","navigator","type-navigator","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/49784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/navigator"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/241"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/49784\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51111,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/navigator\/49784\/revisions\/51111"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51171"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49784"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49784"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49784"},{"taxonomy":"topics","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/topics?post=49784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Ein nachhaltiges Wirtschaften ist also auch aus Kostensicht erstrebenswert.<\/p>\n\n\n\n
Ich finde mich immer wieder in Nachhaltigkeits-Debatten wieder, in denen gr\u00f6\u00dferen Ver\u00e4nderungsschritten Richtung Nachhaltigkeit ein „wir m\u00fcssen aber unseren Wohlstand erhalten“ (trotz dieser und \u00e4hnlicher Zahlen und Studien) entgegengesetzt wird. Mit Wohlstand erhalten wird dann die Fortsetzung unserer heutigen Lebens- und Arbeitsweisen gemeint, die mit m\u00f6glichst wenig Ver\u00e4nderung verbunden ist. Dahinter steckt oft die Sehnsucht nach Stabilit\u00e4t, die aufgrund unserer zunehmend krisenreichen Zeit immer mehr schwindet. <\/p>\n\n\n\n\n
Der Weg zum nachhaltigen Mindset in der Organisation<\/h2>\n\n\n\n
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3 erste Schritte, um eine Mindset \u00c4nderung voranzutreiben<\/h2>\n\n\n\n
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Eine gute Methode, um nachhaltigeres Verhalten in der Organisation zu f\u00f6rdern, sind sogenannte „Green Nudges“. Hierbei handelt es sich um sanfte Anst\u00f6\u00dfe oder Anreize, die uns dazu bewegen, umweltfreundliche Entscheidungen zu treffen, ohne dabei auf Zwang oder Verbote zur\u00fcckzugreifen.
Ein kleines Beispiel: Bei Druckern wird auf beidseitiges Drucken als Standardoption vor eingestellt, um den Papierverbrauch zu reduzieren. Indem umweltfreundliches Verhalten zur einfachsten und bequemsten Option wird, werden Mitarbeitende dazu ermutigt, automatisch nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Mehr zum Thema findest du in unserem Nudging <\/a>Artikel.
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Wir brauchen f\u00fcr so tiefgreifende Ver\u00e4nderungen wie eine Nachhaltigkeitstransformation Top-Down und Bottom-up Ans\u00e4tze.
Ein Bottum-up Ansatz sind Green Teams – hier schlie\u00dfen sich Mitarbeitende aus unterschiedlichsten Abteilungen freiwillig neben ihrem eigentlichen Job zusammen, um nachhaltige Fragestellungen zu diskutieren, Nachhaltigkeitsinitiativen zu starten und voranzutreiben. So entsteht ein immer breiterer internen Druck auf das Thema Nachhaltigkeit.
Ein Beispiel f\u00fcr Green Teams sind die Green Pioneers der Telekom. Die Green Pioneers sind eine Community von \u00fcber 250 Mitarbeitende der Telekom, die gemeinsam das Bewusstsein f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit f\u00f6rdern, Aufmerksamkeit schaffen und die M\u00f6glichkeit zum mit, – & nachmachen bieten.
Sie organisieren sich in thematischen oder auch regionalen Hubs \/ Arbeitsgruppen. Die lokalen Hubs treffen sich regelm\u00e4\u00dfig zu einem gemeinsamen Fr\u00fchst\u00fcck oder Lunch, um sich auszutauschen. In einem thematischen Hub haben sich diejenigen zusammengeschlossen, denen ein bestimmtes Thema am Herzen liegt oder bei dem man Expertenwissen hat, das man einbringen m\u00f6chte.
Die Hubmitglieder:innen von \u201eGesunde & klimafreundliche Ern\u00e4hrung\u201c halten z.B. regelm\u00e4\u00dfige Sessions, um ihr Wissen mit anderen Kolleg:innen zu teilen. Sie kl\u00e4ren auf, welchen Einfluss die t\u00e4gliche Ern\u00e4hrung auf \u00d6kosysteme und das Weltklima hat.
(Quelle: https:\/\/www.umweltdialog.de\/de\/management\/unternehmenskultur\/2020\/Green-Pioneers-gemeinsam-fuer-eine-gruenere-Telekom.php<\/a>)
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Junge Leute, die sich vermehrt mit einem Nachhaltigkeits-Background bewerben, kommen bereits mit einem anderen Skillset und Mindset in die Organisation. In den letzten Jahren sind immer mehr Studieng\u00e4nge entstanden, die einen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit setzen. Nun treten ihre Absolventen in die Jobwelt ein und haben eine andere Sicht auf Unternehmertum als der klassische BWLer. Sie kommen mit der Fragestellung in die Organisation, wie Umwelt und Soziales ebenfalls eine Rolle im Unternehmen spielen kann. Sie hinterfragen daf\u00fcr bestehende Prozesse und sie zeigen neue Sichtweisen auf – wichtige Elemente, um andere Mitarbeitende ein neues Mindset aufzuzeigen. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\nWarum ist Ver\u00e4nderung f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit anders?<\/h2>\n\n\n\n
Dessen Auswirkungen sind langfristig und haben das Potenzial, nicht nur die Umwelt, sondern auch das Unternehmensimage, die Kundenzufriedenheit und die Mitarbeitermotivation zu beeinflussen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"