In unserer t\u00e4glichen Arbeit sehen wir immer wieder, die meisten Unternehmen haben sich Design Thinking als Standardmethode gesetzt. Gerade weil sie so h\u00e4ufig zu sehen ist, fragen sich manche Menschen zurecht – ist das ein Hype oder eine Revolution?<\/p>\n\n\n\n
Mein Vorschlag, lesen Sie die unten aufgef\u00fchrten Wissensh\u00e4ppchen und beantworten Sie sich die Frage selbst.<\/p>\n\n\n\n
Ganz im Gegensatz zu vielen anderen Innovationsmethoden ist Design Thinking keine Methode im klassischen Sinn \u2013 Design Thinking ist ein Ansatz, der zum L\u00f6sen von Problemen und zum Entwickeln von neuen Ideen f\u00fchren soll. Damit ist es also mehr als eine Methode.
PS: Probleml\u00f6sung muss in diesem Zusammenhang auch nicht zwangsweise immer einen Innovationskontext haben.<\/p>\n\n\n\n
Die korrekte \u00dcbersetzung von \u201eDesign Thinking\u201c muss lauten: \u201eDenken wie ein Erfinder\u201c. Man k\u00f6nnte auch sagen, die Entwickler von Design Thinking haben sich genau angesehen, wie erfolgreiche Erfinder und Entwickler vorgegangen sind, um ihre Entdeckungen zutage zu f\u00f6rdern. Eine der wesentlichen Erkenntnisse war, dass kein Erfinder direkt mit der Ideenfindung beginnt \u2013 sie beginnen alle damit, die gegebene Herausforderung genauestens zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n
Design Thinking basiert auf drei wesentlichen, gleich wichtigen Grundprinzipien oder Bestandteilen: Team, Raum und Prozess. Nur wenn alle drei Bestandteile in der Arbeit mit Design Thinking sichtbar werden, ist es auch Design Thinking. Und falls nicht, sollte man das, was man da tut, anders nennen.<\/p>\n\n\n\n
Design Thinking basiert auf der Annahme, dass Probleme effizienter gel\u00f6st werden k\u00f6nnen, wenn Menschen unterschiedlicher Disziplinen und Teams in einem die Kreativit\u00e4t f\u00f6rdernden Raum zusammenarbeiten, gemeinsam eine Fragestellung entwickeln, die Bed\u00fcrfnisse und Motivationen von Kunden ber\u00fccksichtigen und dann Konzepte entwerfen, die mehrfach gepr\u00fcft und ge\u00e4ndert werden (Pivoting). Das Verfahren orientiert sich an der Arbeit von Erfindern und Entwicklern, die als eine Kombination aus Verstehen, Beobachtung, Ideenfindung, Verfeinerung, Ausf\u00fchrung und Lernen verstanden wird.<\/p>\n\n\n\n
Der f\u00fchrende Ansatz ist hier die ausschlie\u00dflich multidisziplin\u00e4re Arbeit mit Personen aus mindestens 3 bis 5 Disziplinen, Abteilungen oder Teams. Wenn also nur Menschen aus einem Team Design Thinking nutzen, ist es kein Design Thinking.<\/p>\n\n\n\n