{"id":51807,"date":"2024-05-06T13:07:04","date_gmt":"2024-05-06T13:07:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovation.wiki\/?post_type=navigator&#038;p=51807"},"modified":"2024-05-08T07:11:21","modified_gmt":"2024-05-08T07:11:21","slug":"der-cross-industry-innovation-ansatz","status":"publish","type":"navigator","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/navigator\/der-cross-industry-innovation-ansatz\/","title":{"rendered":"Der Cross Industry Innovation Ansatz"},"content":{"rendered":"\n<p>Die meisten neuen Produkte sind Kombinationen aus bereits vorhandenen Informationen. Kombiniert werden k\u00f6nnen Technologien, Anwendungsprinzipien, Produkte oder sogar komplette Gesch\u00e4ftsmodelle. Grunds\u00e4tzlich gilt: Eine neue Idee ist eher eine Entdeckung, als eine Erfindung.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau auf diesem Prinzip basiert Cross Industry Innovation. Es ist eine sehr verbreitete Herangehensweise, daher m\u00f6chte ich sie in diesem Artikel einmal n\u00e4her beleuchten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wann hilft mir Cross Industry Innovation?<\/h2>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal in dieser Ansatz sicherlich eine Art Buzzword und es l\u00e4sst sich wenig Konkretes darunter vorstellen. Daher fangen wir von vorne an. Es ist zun\u00e4chst wichtig zu wissen, dass es sich bei dieser Art Innovation mindestens um radikale Innovationen handelt, denn eine Kombination mit etwas ganz anderem bringt in der Regel etwas vollkommen Neues, nie Dagewesenes hervor. Das bedeutet im Umkehrschluss, wenn ich grunds\u00e4tzlich nur kleine schrittweise Verbesserungen an meinem Service oder Produkt vornehmen m\u00f6chte (also inkrementelles Innovieren), dann scheidet der Cross Industry Ansatz aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Neben der Bereitschaft, wirklich neue Dinge hervorbringen zu wollen, setzt die Cross Industry Innovation auch die strategische Bereitschaft voraus, sich mit anderen Branchen auseinanderzusetzen. Branchen, mit denen man selbst bis dahin wom\u00f6glich keinerlei Ber\u00fchrungspunkte hatte. Man muss gruns\u00e4tzlich bereit sein, sich tief von ihnen inspirieren zu lassen, auch wenn dies zur Konsequenz hat, dass man sein eigenes Produkt vollkommen auf den Kopf stellen muss. Des Weiteren muss einem bewusst sein, dass ein erfolgreich eingesetzter Cross Industry Ansatz in der Regel Kooperationen mit anderen Unternehmen bedeutet. Auf dem Markt erfolgreich platzierte Verfahren und Mechanismen lassen sich schlie\u00dflich nicht einfach kopieren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beispiele f\u00fcr erfolgreiche Cross Industry Innovationen<\/h2>\n\n\n\n<p>Bereits viele gro\u00dfe Namen haben mit dem Cross Industry Ansatz erfolgreiche Innovationen hervorgebracht. Einige Beispiele habe ich hier einmal aufgelistet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Automobil- und Gamingbranche<\/strong>: der iDrive von BMW basiert auf der Idee des Joysticks aus der Computerindustrie<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Getr\u00e4nke und Medizin<\/strong>: der Coca Cola Freestyle-Getr\u00e4nkeautomat nutzt Dosiertechnologie der Medizintechnik<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kaffee- und Laborindustrie<\/strong>: der Milchsch\u00e4umer Aeroccino von Nespresso verwendet das magnetische Antriebsprinzip von Labormischern<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Schuhe und Rennsport<\/strong>: die Nike Shox D\u00e4mpfung stammt technologisch von Sto\u00dfd\u00e4mpfern aus der Formel 1 ab<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Textilverarbeitung und Computertechnologie<\/strong>: der N\u00e4hfu\u00df des Textilmaschinenhersteller Bernina setzt den optischen Sensor einer Computermaus ein<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kosmetik und Autowaschanlagen:<\/strong> Beiersdorf setzt bei dem Nivea Deodorant \u201eBlack &amp; White\u201c eine Substanz ein, die man in Autowaschanlagen findet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nachdem wir uns nun mit Voraussetzungen und Anwendungsbeispielen besch\u00e4ftigt haben, stellt sich die entscheidende Frage: Wie l\u00e4sst sich Cross-Industry-Innovation umsetzen?\u00a0<strong>Mit dem Model Concept \u2013 Combine \u2013 Create.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Concept (Why)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Im ersten Schritt bringen wir das Problem auf ein h\u00f6heres Abstraktionslevel. Hier helfen Fragen wie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Was genau ist das Problem?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche weiteren Fragen ergeben sich daraus?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wir nehmen einmal das Beispiel BMW iDrive: Wie lautet das Problem? Mit dem Einsatz eines Bildschirms im Auto werden die Auswahlm\u00f6glichkeiten des Fahrers deutlich erh\u00f6ht. Eine komplexe Tastenkombination (wie bis dato \u00fcblich) allerdings lenkt den Fahrer vom Verkehr ab. Welche alternativen Steuerungsm\u00f6glichkeiten gibt es?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Combine (What If)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Im zweiten Schritt suchen wir in anderen Branchen nach \u00e4hnlichen Problemstellungen und m\u00f6glichen L\u00f6sungen. Beispiel: In welcher anderen Situation wird eine manuelle Bedienung eingesetzt, die keiner besonderen Aufmerksamkeit bedarf, die aber komplexe Vorg\u00e4nge steuert \u2013 Antwort: Die Gaming Industrie. Hier wird der Joystick zur Bedienung von Computerspielen genutzt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Create (How)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Im dritten Schritt werden m\u00f6glichst viele Informationen \u00fcber das Kombinationskonzept gesucht und die Erkenntnisse auf die eigenen Produkte angewandt. Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie genau funktioniert die Steuerung bei Joysticks?<\/li>\n\n\n\n<li>Gibt es unterschiedliche Methoden?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Materialien werden verwendet?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Unter der Voraussetzungen, dass die strategische Bereitschaft gegeben ist, sich mit vollkommen neuen Branchen auseinanderzusetzen und sich von ihnen inspirieren zu lassen, kann die Anwendung dieser drei Schritte spannende neue Ideen liefern. Wichtig an dieser Stelle: die Umsetzung der einzelnen Schritte kann, bei tiefer Auseinandersetzung, l\u00e4ngere Zeit in Anspruch nehmen. Dies muss man sich immer wieder bewusst machen, gerade dann, wenn ein erster Blick in andere Branchen nicht sofort die vielversprechende Idee produziert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c4hnlicher Ansatz: Analogiemethode<\/h2>\n\n\n\n<p>Einen ganz \u00e4hnlichen Ansatz verfolgt die Analogiemethode. Im Kern geht es bei dieser Methode ebenfalls darum, mithilfe der richtigen Fragestellungen, L\u00f6sungen und Ans\u00e4tze aus anderen Bereichen f\u00fcr sein eigenes Problem nutzbar zu machen. Die Analogiemethode verfolgt diesen Ansatz jedoch, im Unterschied zur Cross Industry Innovation, auf einer anderen Flugh\u00f6he. Wo der Cross Industry Ansatz mindestens radikale Innovationen hervorbringt, kann die Analogiemethode auf bei inkrementeller Intention helfen. Im Gegensatz zu anderen Branchen werden bei dieser Methode Parallelen zu strukturell \u00e4hnlichen Dingen des t\u00e4glichen Lebens genutzt, die Methode ist daher deutlich niedrig schwelliger und somit auch f\u00fcr unge\u00fcbte Teams geeignet.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"724\" src=\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/DE-MethodPad-KT_Analogiemethode-LEARN-DIN-A3-verrocchio-1024x724.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-51808\" title=\"-\" srcset=\"https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/DE-MethodPad-KT_Analogiemethode-LEARN-DIN-A3-verrocchio-1024x724.jpg 1024w, https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/DE-MethodPad-KT_Analogiemethode-LEARN-DIN-A3-verrocchio-300x212.jpg 300w, https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/DE-MethodPad-KT_Analogiemethode-LEARN-DIN-A3-verrocchio-768x543.jpg 768w, https:\/\/www.innovation.wiki\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/DE-MethodPad-KT_Analogiemethode-LEARN-DIN-A3-verrocchio.jpg 1191w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">verrocchio Methodpad zur Analogiemethode<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit: Cross Industry Innovation kann ein guter Ansatz sein<\/h2>\n\n\n\n<p>Die erfolgreichen Beispiele der gro\u00dfen Namen zeigen klar, dass der Cross Industry Innovation Ansatz ein \u00e4u\u00dferst vielversprechender ist. Zurecht ist er daher auch sehr bekannt und weit verbreitet. Trotzdem muss dieser Ansatz nicht zwangsl\u00e4ufig auch der beste Weg in einem radikalen Innovationsvorhaben sein, Design Thinking kann sich zum Beispiel ebenso eignen. Die Wahl des richtigen Ansatzes h\u00e4ngt von vielen Faktoren ab &#8211; Ziel, verf\u00fcgbare Ressourcen, strategische Bereitschaft, wirtschaftliche Ausgangslage, um nur einige zu nennen.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die meisten neuen Produkte sind Kombinationen aus bereits vorhandenen Informationen. Kombiniert werden k\u00f6nnen Technologien, Anwendungsprinzipien, Produkte oder sogar komplette Gesch\u00e4ftsmodelle. Grunds\u00e4tzlich gilt: Eine neue Idee ist eher eine Entdeckung, als eine Erfindung. Genau auf diesem Prinzip basiert Cross Industry Innovation. 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