{"id":51815,"date":"2024-05-06T15:36:30","date_gmt":"2024-05-06T15:36:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovation.wiki\/?post_type=navigator&p=51815"},"modified":"2026-05-02T23:19:06","modified_gmt":"2026-05-02T23:19:06","slug":"innovation-leader-innovative-fuehrung","status":"publish","type":"navigator","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/navigator\/innovation-leader-innovative-fuehrung\/","title":{"rendered":"Innovation Leader \u2013 innovative F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n

Ich habe viele Unternehmen erlebt, in denen die Ideenfindung vor allem top-down stattfindet. In diesem Rollenverst\u00e4ndnis werden Ideen ausschlie\u00dflich von der F\u00fchrungskraft entwickelt, die Aufgabe des Teams ist es, diese anschlie\u00dfend in die Tat umzusetzen. Insbesondere in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen habe ich dies h\u00e4ufig beobachtet. Doch was passiert, wenn ein F\u00fchrungswechsel stattfindet oder die Ideen einmal nicht flie\u00dfen? Dann entsteht ein hohes Risiko, das bis zur Gef\u00e4hrdung des ganzen Unternehmens f\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n

Andere F\u00fchrungskr\u00e4fte sagen sich: \u201eWas habe ich mit Innovation zu tun? Das ist doch eher Sache der F&E-Abteilung (Forschung & Entwicklung) oder vielleicht noch ein Thema der Kollegen vom Marketing.\u201c In diesem Fall denken sie bei dem Begriff \u201eInnovation\u201c wahrscheinlich vor allem an klassische Produktinnovationen \u2013 Ideen wie ein Smartphone, eine leistungsf\u00e4higere Maschine oder eine neue Dienstleistung f\u00fcr den Kunden. Dies ist jedoch nur ein kleiner Teil dessen, was eine Innovationskultur leisten kann. Das weitaus gr\u00f6\u00dfere Potenzial steckt in den sogenannten Prozess- bzw. Organisationsinnovationen \u2013 der Art und Weise wie Mitarbeiter zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren oder den Austausch mit anderen Abteilungen gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet gute F\u00fchrung im Innovieren?<\/h2>\n\n\n\n

Doch was sollten innovative F\u00fchrungskr\u00e4fte tun? Folgende Faktoren sind wichtig:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Innovationstreiber identifizieren<\/strong>
    Innovationstreiber sind Mitarbeitende, die sich durch F\u00e4higkeiten auszeichnen wie z.B. Offenheit, Neugier und vernetztes Denken. Diese im Team zu finden und zu entwickeln ist eine wichtige Aufgabe einer F\u00fchrungskraft.
    <\/li>\n\n\n\n
  2. Freir\u00e4ume schaffen<\/strong>
    Ideen k\u00f6nnen nicht befohlen werden, sondern entstehen h\u00e4ufig erst dann, wenn Druck und Informationsflut nachlassen. Diese Freir\u00e4ume muss eine innovative F\u00fchrungskraft den Mitarbeitenden aktiv anbieten und in den Alltag integrieren.
    <\/li>\n\n\n\n
  3. Aktive Problemsuche<\/strong>
    Die Problemfindung ist f\u00fcr die Entwicklung von Ideen essentiell. Daher sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00f6fter mal die Frage stellen: \u201eWarum tun wir die Dinge eigentlich so, wie wir sie tun? K\u00f6nnten wir sie nicht ganz anders machen?\u201c
    <\/li>\n\n\n\n
  4. Ideenfindung systematisieren<\/strong>
    In den meisten Unternehmen sind Ideen vor allem Zufallsfunde von einzelnen Mitarbeitern. Gezielte Ideenfindung in der Gruppe findet allenfalls sporadisch in Form eines unregelm\u00e4\u00dfigen Brainstormings statt. Dabei gibt es wirklich gute Werkzeuge, um Ideenfindung zu systematisieren, beispielsweise die Methode \u201eInnovationdigging\u201c, die wir hier<\/a> bereits besprochen haben.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Das Team muss stimmen<\/h2>\n\n\n\n

    Ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr gute Ideen im Team ist \u00fcbrigens Diversit\u00e4t. Wer sich als F\u00fchrungskraft also vor allem mit Menschen \u00e4hnlicher Kompetenzen und Denkrichtung umgibt, nimmt sich eine gro\u00dfe Chance f\u00fcr Innovationen.<\/p>\n\n\n\n

    Wie ein gutes Innovationsteam aussehen kann, haben wir in diesem Artikel<\/a> zusammengefasst. Vielleicht ist auch meine Keynote Innovation<\/a> f\u00fcr Ihr Unternehmen interessant. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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