{"id":58934,"date":"2024-12-13T14:07:30","date_gmt":"2024-12-13T14:07:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innovation.wiki\/?post_type=navigator&p=58934"},"modified":"2024-12-16T17:42:45","modified_gmt":"2024-12-16T17:42:45","slug":"innovationsfaehige-menschen-was-wir-vom-besuch-bei-ikea-lernen-koennen","status":"publish","type":"navigator","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/navigator\/innovationsfaehige-menschen-was-wir-vom-besuch-bei-ikea-lernen-koennen\/","title":{"rendered":"Innovationsf\u00e4hige Menschen: Was wir vom Besuch bei IKEA lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"\n

Eines ist uns mittlerweile allen klar: Innovation ist kein Zufall. Damit Innovationen in Unternehmen m\u00f6glich werden, braucht es gewisse Voraussetzungen<\/a>. Diese k\u00f6nnen auf der einen Seite vom Unternehmen selbst hergestellt werden und sollten sich in Form einer sichtbar (vor-)gelebten Kultur zeigen, die Risikobereitschaft, das Testen neuer Ideen und das Lernen f\u00f6rdert. Eine gesunde Fehlerkultur, sinnvolle Weiterbildungen und eine offene transparente Unternehmenskommunikation mit flachen Hierarchien sind hier nur einige Stichworte, auf die ich ihm Rahmen dieses Artikels jedoch nicht weiter eingehen m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Artikel m\u00f6chte ich den Fokus auf die Menschen legen. Denn neben den vom Unternehmen gestellten Voraussetzungen braucht es f\u00fcr die eigene Innovationsf\u00e4higkeit auch Menschen, die innovationsf\u00f6rderliche Eigenschaften mitbringen. Und diese zu finden (oder zu erkennen) ist keine einfache Aufgabe.<\/p>\n\n\n\n

Innovationsf\u00e4hige Menschen zu finden ist nicht leicht<\/h2>\n\n\n\n

Menschen die durch ihre Eigenschaften und Haltung Innovationen in einem Unternehmen erm\u00f6glichen sind absolut wertvoll und nicht so leicht zu finden. Das merken wir allein schon daran, dass Unternehmen uns oft fragen: „Wie finde ich denn die passenden Menschen, um Innovation voranzutreiben?“ Diese Frage l\u00e4sst sich nicht einfach beantworten, denn ein erfolgreiches Innovationsteam zeichnet sich vor allem durch ihr innovatives Mindset aus. Und Mindset ist oft ein schwer fassbarer Begriff. Eine ann\u00e4hernde Definition von innovativem Mindset habe mal ich in diesem Artikel<\/a> beschrieben. Doch selbst hier wird klar, dass es sich bei einem innovativen Mindset um Eigenschaften handelt, die sich schwer spezifizieren lassen. Woran merke ich z.B., dass jemand grunds\u00e4tzlich offen f\u00fcr Neues ist? Schlie\u00dflich steht es den Menschen nicht auf die Stirn geschrieben und oft m\u00fcssen sich Unternehmen hier auf die Erfahrung der F\u00fchrungskr\u00e4fte verlassen, die dies aus der Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden noch am besten beurteilen k\u00f6nnen. Doch ginge dies nicht konkreter? Ich denke: ja, das geht.<\/p>\n\n\n\n

Innovatives Mindset ganz konkret<\/h2>\n\n\n\n

Die Frage, wie sich innovationsf\u00e4hige Menschen erkennen lassen, beantworten wir oft mit dem Tool „Flickschuster“<\/a>. Es ist eine Geschichte \u00fcber einen Flickschuster, der sich immer neuen und anspruchsvolleren Herausforderungen stellen muss, diese meistert und am Ende zum Berater des K\u00f6nigs ernannt wird. Es ist ein wunderbares Tool, um mit einem Team \u00fcber Innovationsf\u00e4higkeit zu reflektieren und zu veranschaulichen, warum wir im besten Fall weitere Flickschuster im Unternehmen finden. Hinzu kommt, dass man sich durch die Geschichte vom Flickschuster deutlich besser vorstellen kann, nach welchen Eigenschaften wir bei Mitarbeitenden Ausschau halten sollten.<\/p>\n\n\n\n

Doch geht es aus meiner Sicht auch noch etwas konkreter. Je mehr ich mich mit dem Thema Mindset auseinandersetze, desto mehr f\u00e4llt mir auf: In uns allen steckt mehr innovatives Mindset als wir denken. Diese Art Mindset zeigt sich immer mal wieder in ganz bestimmten Situationen und eine Situation ist mir dabei besonders ins Auge gesprungen: Der IKEA-Einkauf. Richtig gelesen. Genauer gesagt die Situation, die ich immer wieder auf einem IKEA-Parkplatz wahrnehme. Ich spreche daher gerne vom „IKEA Parkplatz Optimismus“.<\/p>\n\n\n\n

Was ist der „IKEA Parkplatz Optimismus“?<\/h2>\n\n\n\n

Wenn Sie selbst mal bei IKEA ein paar neue M\u00f6bel gekauft haben, kennen Sie dieses Ph\u00e4nomen vielleicht. Ein Billy-Regal oder eine Karlstad-Couch in ein Auto zu laden ist eine echte Herausforderung. Trotz der scheinbaren Aussichtslosigkeit der Situation, gibt es immer wieder Menschen, die es trotzdem versuchen – und es zu meiner eigenen Verbl\u00fcffung oft sogar schaffen. Sie behalten ihren Optimismus, lassen nicht locker, probieren verschiedene Strategien aus und nutzen alle verf\u00fcgbaren Ressourcen. Dieses unersch\u00fctterliche Durchhalteverm\u00f6gen und der feste Glaube an eine L\u00f6sung sind offenbar feste Kernbestandteile des Mindsets dieser Menschen. Der „IKEA Parkplatz Optimismus“ veranschaulicht f\u00fcr mich eine daher besondere Auspr\u00e4gung des Mindsets in einem Innovationsteam und ist von entscheidender Bedeutung.<\/p>\n\n\n

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„IKEA Parkplatz Optimismus“ <\/strong>– Illustration von Christina Westing<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Eine solch grundlegend optimistische Haltung erm\u00f6glicht den Teammitgliedern, \u00fcber den Tellerrand hinaus zu denken, neue Wege zu gehen, um kreative L\u00f6sungen f\u00fcr komplexe Probleme zu finden. Nicht aufgeben lautet die Devise. Es ermutigt sie, Risiken einzugehen, zu experimentieren und aus Misserfolgen (teils direkt) zu lernen. Es gibt ihnen die Zuversicht, dass sie Hindernisse \u00fcberwinden und ihre Ziele erreichen k\u00f6nnen, egal wie unerreichbar sie auch scheinen m\u00f6gen.<\/p>\n\n\n\n

Nun liegt die Frage nahe: ist das nicht das gleiche wie Resilienz? Aus meiner Sicht gibt es hier einen kleinen aber feinen Unterschied.<\/p>\n\n\n\n

Wie unterscheidet sich Optimismus von Resilienz?<\/h2>\n\n\n\n

Optimismus und Resilienz sind beide wesentliche Merkmale eines erfolgreichen Innovationsteams, doch sie unterscheiden sich, wie ich finde, in ihren Nuancen. Optimismus, wie er im „IKEA Parkplatz Optimismus“ zum Ausdruck kommt, ist die \u00dcberzeugung, dass positive Ergebnisse erreicht werden k\u00f6nnen, unabh\u00e4ngig von den vorliegenden Herausforderungen. Es ist die F\u00e4higkeit, das Positive in jeder Situation zu sehen und an die M\u00f6glichkeit einer erfolgreichen L\u00f6sung zu glauben.<\/p>\n\n\n\n

Resilienz hingegen ist die F\u00e4higkeit, sich von R\u00fcckschl\u00e4gen zu erholen und trotz Schwierigkeiten weiterzumachen. Es ist die F\u00e4higkeit, bei Misserfolgen standhaft zu bleiben und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um auf Kurs zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Resilienz ist somit sozusagen die Reaktion auf eine Situation, wohingegen Optimismus eine grunds\u00e4tzliche Haltung „von Beginn an“ ist und somit ein deutlich breiteres Spektrum bedient. Mit Optimismus glauben wir schlichtweg an unser Vorhaben.<\/p>\n\n\n\n

„In Unternehmen werden die Ideen umgesetzt, an die wir glauben“<\/h2>\n\n\n\n

„In Unternehmen werden die Ideen umgesetzt, an die wir glauben“, hat mein Kollege Benno einmal gesagt. Spannend, bringt dieses Zitat bringt den „IKEA Parkplatz Optimismus“ doch auf den Punkt. Es geht im Grunde von Innovation n\u00e4mlich darum, an die Machbarkeit einer Idee zu glauben, egal wie herausfordernd sie auf den ersten Blick auch erscheinen mag. Es geht darum, nicht aufzugeben, verschiedene Ans\u00e4tze auszuprobieren und die notwendigen Ressourcen zu nutzen, um das Ziel zu erreichen. Es geht also darum, grundlegend optimistisch zu sein und zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Augen auf f\u00fcr die IKEA-Optimisten dieser Welt<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr die F\u00f6rderung von Innovation in einem Unternehmen ist es meiner Meinung nach von entscheidender Bedeutung, nach Menschen Ausschau zu halten, die das „IKEA Parkplatz Optimismus“-Mindset verk\u00f6rpern. Solche Mitarbeiter sind oft die treibende Kraft hinter kreativen Ideen und neuen Ans\u00e4tzen. Sie sind bereit, Risiken einzugehen, ausgetretene Pfade zu verlassen und das scheinbar Unm\u00f6gliche m\u00f6glich zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Sie sind auch diejenigen, die Herausforderungen nicht als Hindernisse, sondern als Chancen sehen. Sie sind oft auch die resilienten, die bei R\u00fcckschl\u00e4gen nicht aufgeben, sondern L\u00f6sungen finden. Sie sind diejenigen, die st\u00e4ndig nach Verbesserungen suchen, neue Wege erkunden und das Unternehmen voranbringen.<\/p>\n\n\n\n

Solche Mitarbeiter k\u00f6nnen eine entscheidende Rolle bei der F\u00f6rderung einer Innovationskultur spielen (oft genug haben wir diese bereits in der Praxis erlebt). Sie k\u00f6nnen dazu beitragen, eine Atmosph\u00e4re der Kreativit\u00e4t und des Experimentierens zu schaffen. Sie k\u00f6nnen andere inspirieren und dazu ermutigen, ihre eigenen Ideen einzubringen und Risiken einzugehen. Und somit sind diese Menschen die ideale Erg\u00e4nzung zu den vom Unternehmen selbst geschaffenen Voraussetzungen f\u00fcr eine erfolgreich gelebte Innovationskultur.<\/p>\n\n\n\n

Es lohnt sich daher, nach solchen Mitarbeitenden Ausschau zu halten und sie in Schl\u00fcsselpositionen zu platzieren, in denen sie ihre F\u00e4higkeiten und ihr Mindset voll zur Geltung bringen k\u00f6nnen. Mit dem richtigen Team und dem richtigen Mindset kann jedes Unternehmen seine Innovationsf\u00e4higkeit steigern und seine Ziele erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Optimismus ist der Schl\u00fcssel<\/h2>\n\n\n\n

Der „IKEA Parkplatz Optimismus“ ist ein kraftvolles Symbol f\u00fcr das Mindset, das f\u00fcr ein erfolgreiches Innovationsteam ben\u00f6tigt wird. Es geht darum, an das Potenzial von Ideen zu glauben, die Bereitschaft zu haben, sie auszuprobieren und weiterzuentwickeln, und eine positive Einstellung zu bewahren, auch wenn es schwierig wird. Es geht darum, an das scheinbar Unm\u00f6gliche zu glauben und bereit zu sein, es zu versuchen. Es ist diese Kombination aus Optimismus und Resilienz, die ein Innovationsteam dabei unterst\u00fctzt, erfolgreich, widerstandsf\u00e4hig und zukunftsf\u00e4hig zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Also: Das n\u00e4chste Mal, wenn Sie sich fragen, wie Sie innovationsf\u00e4hige Menschen erkennen, fragen Sie Ihre Mitarbeitenden doch mal nach ihrem letzten Besuch bei IKEA. Das bleibt garantiert in Erinnerung.<\/p>\n\n\n\n

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