Das Check-in-Moodboard ist gerade in remote geführten Projekten eine hervorragende Methode, um den Faktor zwischenmenschliche Interaktion trotz rein virtuellem Austausch nicht nachrangig zu behandeln. Es sorgt insbesondere im Rahmen agiler Projektstrukturen im lockeren Stil für (täglichen) Austausch, Transparenz und die notwendige Offenheit, um in interdisziplinären und dezentral organisierten Teams die Motivation und Performance hochzuhalten.
Im Kontext von Transformationen kann der Faktor Kommunikation gar nicht deutlich genug als kritischer Erfolgsfaktor betont werden. Von daher findet sich mit dieser Methode ein ausgezeichnetes und einfaches Werkzeug, das zu jedem Change-Projekterfolg beitragen kann.
