Das Collaboration Camp ist eine intensive Arbeitswoche in einem Projekt, um folgende drei Themen als einen Sprint zu ermöglichen:
• Forcierung des Fortschritts in einem bestimmten Stream, Aufgabe oder Teilprojekt
• Training von neuen Inhalten, Vorgehen oder Techniken. Dabei kann es sich aber auch um Updates, interne Governance oder andere strukturelle, transformatorische Aspekte handeln
• Verstärkung der Kollaboration durch die Adaptierung eines „new way of working“ bspw. crossfunktionale Teams, internationale Zusammenarbeit, etc. Kernelemente und -voraussetzungen des Camps:
• Die Teilnehmer besitzen die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen.
• Das Team ist crossfunktional zusammengestellt.
• Sämtliche Teilnehmer sind für die gesamte Woche freigestellt.
• Der Workshop folgt einem systematischen Ansatz/ Methodologie.
• Die Woche folgt einer Vollständigkeit: „kein Stein bleibt auf dem anderen.“
• Innovative Denkweisen sind notwendig für die Fortschritte.
• Das richtige Mindset und Verhaltensweisen sind relevant.
• Aus der Woche müssen „echte“ Resultate entstehen.
