Die Methode Antiproblem eröffnet den Teilnehmern neue Lösungskorridore für Problemlösungen. Es wird besonders dann gerne eingesetzt, wenn das Team in der Ideenfindung steckenbleibt und nicht mehr weiterkommt.
Indem man die Teilnehmer dazu auffordert, ein Problem zu lösen, das das genaue Gegenteil vom aktuellen Problem ist, bringt man sie dazu, zu erkennen, an welcher Stelle eine bestehende Lösung nicht funktioniert oder wo eine Lösung nicht angewandt wird, obwohl sie auf der Hand liegt.