Mit Future Fruit entwerfen Sie mögliche Zukunftsszenarien für Ihren Business, um für jeden Fall gewappnet zu sein.
Sicher ist: Wir alle bewegen uns unaufhaltsam mit einer Geschwindigkeit von 60 Minuten pro Stunde in Richtung Zukunft. Doch wie diese Zukunft aussehen wird, wissen wir nicht genau. Dabei lohnt es sich, die
Phantasie spielen zu lassen, um eine ganze Anzahl von Zukunftsszenarien zu entwerfen. Die Früchte dieser Arbeit werden Sie in der Zukunft ernten können – Future Fruits eben! Manchmal hilft Ihnen ein Blick in die Vergangenheit, um die Zukunft bis zu einem gewissen Grad zu öffnen.
Was passieren kann, wenn man sich nicht oder nur einseitig mit der Zukunft beschäftigt, zeigt das Beispiel der Ölkathastrophe, die durch die Havarie der Exxon Valdez ausgelöst wurde. Im März 1989 verunglückte der Tanker vor der Küste Alaskas. Doch es gab nur ein einziges Unglücksszenario für solch einen Fall – und das griff leider nicht. Zwei Tage lang waren Regierung und Unternehmen wie paralysiert. Mitarbeiter, Kommunikation, Technik und Chemikalien waren in keiner Weise passend koordiniert oder vorbereitet, so dass die größte Ölkathastrophe Alaskas traurige Realität wurde.
1889 ging Henry Heinz bankrott, weil er mit dem Aufkauf einer riesigen Gurkenernte auf ein einziges Zukunftsszenario gesetzt hatte. Doch wenige Jahre später war er wieder im Geschäft: dieses Mal mit „57 Varieties“ und ebenso vielen Strategien wie Produkten für gute wie schlechte Zeiten.
Möglicherweise haben Sie eine grobe Vorstellung von dem, was die mittelfristige Zukunft für Ihre Branche bringen wird – doch gleichzeitig werden Sie überrascht von kleinteiligen Veränderungen, die kurzfristig und direkt vor Ihrer Nase geschehen. Nur wenn Sie möglichst viele Szenarien durchgespielt haben, sind Sie flexibel genug, kreativ und entschlossen zu reagieren.
Je mehr Szenarien Sie sich ausdenken, desto mehr Optionen kreieren Sie. Je mehr Optionen Sie haben, desto mehr Chancen haben Sie, auf eine unentdeckte Geschäftsideen zu stoßen oder die Rettung im Unglück bereit zu halten.
Der Clou: Dadurch, dass Sie aktiv Zukunftsszenarien entwerfen, bekommen Sie einen schärferen Blick für das Jetzt. Die Chance ist groß, dass Sie etwas entdecken, womit Sie Ihr aktuelles Angebot verbessern können und so Ihren Mitbewerbern die legendäre Nasenlänge voraus sind.
