Diese Methode ist ursprünglich Ende der 1960er Jahre von der Firma Metaplan in Quickborn zur Gesprächs- beziehungsweise Verhandlungsmoderation entwickelt worden. Sie eignet sich darüber hinaus auch als Brainwriting-Variante zur Ideenfindung.
Vorteil der Karten-Technik ist, dass jeder Teilnehmer aktiv am Prozess mitarbeitet. Zudem wird die Aufgabenstellung durch die Verwendung von Moderationskarten gut visualisiert und die Strukturierung von Lösungsansätzen vereinfacht.
