Net Positive Business Model Canvas

Net Positive Business Model Canvas

Unternehmen können den Net Positive Business Model Canvas als strategische Ressource verwenden, um Geschäftsansätze zu konzipieren, die einen übergeordneten, quantifizierbaren Mehrwert für die Gesellschaft und die Umwelt bieten.

Net Positive bezieht sich auf einen Zustand, in dem eine Organisation, insbesondere ein Unternehmen, mehr zur Umwelt und Gesellschaft beiträgt als sie entnimmt oder schädigt, wodurch ein insgesamt positiver Einfluss auf ökologische und soziale Systeme erzielt wird. Es geht darum, über die reine Nachhaltigkeit hinauszugehen und aktiv einen positiven Beitrag zu leisten.

Das Net Positive-Modell strebt danach, die negativen sozialen und ökologischen Auswirkungen zu minimieren und die positiven zu maximieren, genauso wie Gewinne durch die Minimierung finanzieller Kosten und die Maximierung von Einnahmen gesteigert werden.

Stellen Sie sich den Net Positive Business Model Canvas (Net+BMC) als Ihre persönliche Roadmap vor, die Sie nicht nur durch die wirtschaftlichen Aspekte Ihres Unternehmens navigiert, sondern auch zeigt, wie Sie einen echten Mehrwert für Gesellschaft und Umwelt schaffen können.

1. Lebenszyklusperspektive

• Integrieren Sie eine Lebenszyklusperspektive für Produkte und Dienstleistungen, um die ökologischen Auswirkungen umfassend zu bewerten und zu minimieren.

• Dies umfasst die Betrachtung von Rohstoffgewinnung, Herstellung, Vertrieb, Nutzung und Entsorgung.

2. Stakeholder-Management-Ansatz

• Berücksichtigen Sie aktiv die Interessen und Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder-Gruppen, einschließlich Mitarbeitende, Kunden, Gemeinschaften und Umwelt.

• Dies fördert ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Unter- nehmensgewinn und sozialem Nutzen.

3. Horizontale und vertikale Kohärenz

• Horizontale Kohärenz: Untersuchen Sie innerhalb jeder Dimension (ökonomisch, ökologisch, sozial) die Werte und Auswirkungen individuell.

• Vertikale Kohärenz: Stellen Sie eine Verbindung zwischen den wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Dimensionen her, um ein integriertes Verständnis der Auswirkungen zu fördern.

4. Systemdenken

• Fördern Sie ein ganzheitliches Verständnis des Geschäftsmodells, indem Sie die Wechselwirkungen zwischen verschiedenen Geschäftsaktivitäten und deren Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft berücksichtigen.

• Dies unterstützt die Identifizierung von Synergien und potenziellen Konflikten zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Zielen.

5. Innovationsorientierung

• Nutzen Sie das Modell als Grundlage für die kreative Erkundung und Entwicklung von nachhaltigkeitsorientierten Produkt-, Prozess- und Geschäftsmodellinnovationen.

• Dies beinhaltet die Erkundung neuer Geschäftsmodelle, die sowohl wirtschaftlich rentabel als auch sozial und ökologisch verantwortungsvoll sind.

6. Dynamische Anpassung und Iteration

• Betrachten Sie den Net+BMC als ein lebendiges Dokument, das regelmäßig aktualisiert und angepasst wird, um Veränderungen in der Geschäftsumgebung und bei Stakeholder-Anforderungen zu reflektieren.

• Dies fördert eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung des Geschäftsmodells.

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