Das Perspektivendiagramm visualisiert den Wissensstand der Gruppe zu einem Innovationsthema und schafft dadurch eine gute Basis für die nächsten Schritte zur Problemdefinition oder der Ideenfindung.
Es nutzt die vier Dimensionen: Vorkenntnisse, offene Fragen, negative Erwartungen, positive Erwartungen.
Das Vorgehen ähnelt dabei der Methode Dynamic Facilitation von Jim Rough. Für die Visualisierung wird ein großes Blatt Papier genutzt, das von allen Teilnehmern gut eingesehen werden kann, zum Beispiel befestigt an einer Pinnwand.
