In der digitalen Transformation sind Meetings und Workshops zur Abstimmung oder Weiterbildung unabdingbar. Ihr Mehrwert kann jedoch sehr unterschiedlich sein, von einer vollkommenen Zeitverschwendung bis hin zu einer Quelle an inspirierenden Ideen, zielorientierten Entscheidungen oder motivierenden Maßnahmen ist alles dabei.
Die Gefahr, die vor allem bei Serienterminen besteht, ist dass ihr Mehrwert, nachdem sie einmal aufgesetzt sind, nicht mehr hinterfragt wird. So füllen sich schnell aber stetig die Terminkalender der Mitarbeiter mit unproduktiven Zusammenkünften, durch die alle beschäftigt aussehen, aber keine Ergebnisse liefern.
Über das Abfragen des Return On Time Invested (ROTI), d.h. des Mehrwerts des Meetings im Vergleich zur investierten Meeting- zeit, kann am Ende eines Meetings oder Workshops effektiv ein Stimmungsbild eingeholt und eventuelles Verbesserungspotenzial ermittelt werden.
