Das SEPO Analyseraster ist eine klassische, strategische Planungshilfe, um Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Risiken einer Idee oder einer Herausforderung oder einer wichtigen anderen Entscheidungssituation innerhalb einer Organisation zu evaluieren. Dabei lautet das Credo der Methode: „Lasst uns zurückblicken auf die Stärken und Schwächen der Vergangenheit und ausblicken auf die Möglichkeiten und Risiken der Zukunft.“
Mit einer SEPO-Analyse werden interne und externe Faktoren erfragt, um daraus die Parameter für die Ideenoptimierung und Ideenbewertung abzuleiten. Dabei geht es darum, die Chancen optimal zu nutzen und die Risiken klein zu halten.
Eine SEPO-Analyse ist eine gute Gelegenheit, um alle Informationen aller Beteiligten zur Idee oder zur Herausforderung zusammenzutragen. Es erlaubt den Teilnehmern, die Idee aus der Distanz zu beurteilen, ihre Ansichten bezüglich der vier Bereiche auszutauschen und so zu einer umfassenderen gemeinsamen Sicht zu kommen.
SEPO eignet sich sowohl in der Phase der Problemanalyse als auch besonders in der Phase der Evaluierung einer Idee.
