Shift and Share ist eine Methode aus der Familie der Liberating Structures – Mikrostrukturen, die helfen, die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und gemeinsam unerwartete Kreativität freizusetzen. Mit Shift and Share lassen sich gute Ideen im Team verbreiten, indem Innovatoren ihre Ideen an Stationen für kleine Gruppen von Zuhörern kurz und prägnant vorstellen. Gleichzeitig werden dadurch Hemmungen untereinander abgebaut, sodass eine unbefangene Verbindung zwischen Ideengebern und dem ganzen Team entstehen kann. Das gesamte Team kann durch den Austausch untereinander Beziehungen zwischen den Ideen herstellen, und die Innovatoren selbst verbessern ihre Präsentations-Fähigkeiten.
In Projekten zur digitalen Transformation ist diese Methode deshalb sehr gewinnbringend. Denn oft kommen hier heterogene Teams zusammen, die vorher noch nie miteinander gearbeitet haben oder einander durch klassisch im Unternehmen gelebte Hierarchien bisher nie auf Augenhöhe begegnet sind. Mit Shift and Share kann man die gemeinsame Innovationskraft im Transformations-Team erhöhen und Vertrauen untereinander aufbauen. Es kann ein freundschaftlich-sportlicher Wettbewerb untereinander entstehen, der das Team zum Austausch von Ideen und zur Zusammenarbeit anregt. Durch die Methode werden außerdem lange Präsentationszeiten vermieden, da sie eine frontale Vortragssituation in kürzere kommunikative Formate aufbricht. Shift and Share bietet sich zum Beispiel auch an, um die Zwischenpräsentation einer oder mehrerer Projektgruppen innerhalb eines größeren Unternehmens umzusetzen, zum Beispiel als Tag der offenen Tür im Projektbüro.
