Der Unique Competing Space beschreibt den sogenannten Sweetspot (die Schnittfläche) zwischen der eigenen kompetitiven Basis, also den Leistungen, die sich im Wettbewerb mit der Konkurrenz als Alleinstellungsmerkmal herauskristallisiert haben, und den beim potentiellen Kunden identifizierten Bedürfnissen.
Das Modell ermöglicht das zielführende Erarbeiten einer Vorgehensweise im Kontext einer Innovations- und Wettbewerbsstrategie.