Die Methode Wie-Wie-Diagramm wird eingesetzt, wenn es um die Erstellung eines Umsetzung- oder Handlungsplans geht. Sie unterstützt das logisch-analytische Vorgehen und fördert das taktische Denken in Innovationsprojekten. Die gezielten und vertiefenden Wie-Fragen forcieren die Erarbeitung detaillierter Handlungsschritte und das Festlegen von relevanten Meilensteinen.
Diese Methode kann einerseits als Handlungsplan genutzt werden oder einen bestehenden Handlungsplan unterstützen. Sie hilft andererseits, auch bei noch eher allgemeinen Lösungen konkreter zu werden oder in Vorbereitung auf eine ideale Umsetzung. Die Methode ist ein Planungstool.
