INNOVATION NAVIGATOR

Tiefes Innovationswissen aus der Praxis vom verrocchio Institute

Inhaltsverzeichnis

Innovationsarten – der komplette Überblick 

Für die Definition von Innovation im Unternehmen ist der Fokus auf eine Art der Innovation von hoher Relevanz. Es macht einen Unterschied ob ihr euch z.B. im Team auf radikale oder imkrementelle Innovationen fokussieren möchtet, davon abhängig sind z.B. die Auswahl der Methoden und der Einsatz der Ressourcen. 

In diesem Artikel gebe ich dir einen Überblick über bekannte Innovationsarten und liefere dazu Beispiele, wie sich Unternehmen mit unterschiedlichen Arten von Innovation einen Wettbewerbsvorteil erlangt haben. 

Inkrementelle Innovation

Dies ist eine häufige Form der Innovation und bezieht sich auf eine Reihe kleiner Verbesserungen oder Aktualisierungen, die an einem bestehenden Produkt, Prozess oder Service vorgenommen werden. Ziel dieser Innovationen ist es, die Leistungsfähigkeit, Produktivität oder Effizienz zu verbessern, ohne das grundlegende Design oder die Funktionalität zu verändern.

Beispiel: Die ständige Verbesserung der Kameraqualität in Smartphones ist eine typische inkrementelle Innovation. Mit jeder neuen Generation eines Smartphones werden die Kamerasensoren, die Bildverarbeitung und die Software verbessert, um klarere, detailreichere und technisch bessere Fotos zu ermöglichen. Es handelt sich dabei nicht um eine völlig neue Technologie oder ein völlig neues Produkt, sondern um schrittweise Verbesserungen eines bestehenden Produkts.

Folgende Methoden können Dir bei inkrementellen Innovationsprojekten helfen:

Radikale Innovationen

Diese Art von Innovation steht dagegen für bahnbrechende Veränderungen, die oft neue Technologien oder Ideen beinhalten und die bestehende Standards in einem Bereich oder einer Branche grundlegend verändern.

Beispiel: Die Erfindung des Internets ist ein Beispiel für eine radikale Innovation. Es hat die Art und Weise, wie Menschen kommunizieren, Geschäfte tätigen, Informationen suchen und teilen, und viele andere Aspekte des Lebens grundlegend verändert. Es war eine völlig neue Technologie, die eine bedeutende Veränderung gegenüber dem Status quo darstellte.

Radikale Innovationen sind schwerer planbar als inkrementelle Innovationen, auch methodisch muss hier anders vorgegangen werden. Hilfreich sind hier z.B. Methoden wie:

Disruptive Innovationen

Disruptive Innovationen sind eine spezielle Art von radikalen Innovationen, die etablierte Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle verdrängen oder verändern, oft durch die Schaffung neuer Märkte oder Wertnetzwerke.

Beispiel:  Spotify ist ein gutes Beispiel für eine disruptive Innovation. Spotify hat die Musikindustrie mit seinem Streaming-Service grundlegend verändert. Die Idee von Spotify, einen unbegrenzten Zugang zu Musik gegen eine monatliche Gebühr anzubieten steht im Gegensatz zum traditionellen Modell des Musikkaufs, bei dem die Nutzer einzelne Alben oder Songs kaufen mussten. Diese Änderung hat die Art und Weise, wie Menschen auf Musik zugreifen und dafür bezahlen, grundlegend verändert und hat den gesamten Markt für Musikvertrieb und -verkauf disruptiert.

Neben diesen 3 Unterscheidungen in der Veränderungsqualität gibt es noch eine Reihe weiterer Innovationsarten. Auch diese sind hier jeweils mit einem Beispiele versehen. 

Prozessinnovation

Bei dieser Art von Innovation geht es darum, wie ein Unternehmen Dinge tut. Prozessinnovationen können in jeder Abteilung eines Unternehmens stattfinden und beinhalten oft die Einführung neuer Technologien, Ausrüstungen oder Software, um Prozesse effizienter zu gestalten.

Beispiel: Toyota ist bekannt für seine „Lean Manufacturing“-Methode, die die Produktionseffizienz durch die Reduzierung von Verschwendung in jedem Schritt des Produktionsprozesses verbessert.

Wenn Du mit deinem Team einen Prozess optimieren möchtest, dann schau Dir doch einmal die folgenden Methoden an: 

Soziale Innovation

Soziale Innovationen zielen darauf ab, soziale Bedürfnisse zu erfüllen, die von bestehenden sozialen Strukturen und Marktmechanismen nicht erfüllt werden. Sie können sich auf Bereiche wie Bildung, Gesundheit, Gemeinwohl und Umwelt konzentrieren.

Beispiel: Die Grameen Bank in Bangladesch hat das Mikrofinanzmodell eingeführt, das es armen Menschen ermöglicht, Zugang zu Krediten zu erhalten und ihre eigenen Unternehmen zu gründen.

Architektonische Innovation

Hierbei handelt es sich um Innovationen, die bestehende Technologien oder Komponenten in neuer Weise kombinieren, um ein neues System oder Produkt zu schaffen. Natürlich gibt es auch großartige Innovationen in der Architektur, wie z.B das Guggenheim Museum in Bilbao, Sagrada Familia in Spanien oder das Burj Khalifa in den vereinigten arabischen Emiraten. Aber da wir in diesem Artikel über Innovationen sprechen wollen, die du in deiner Organisation umsetzen kannst, beschränken wir uns auf die Begriffsdefinition aus dem ersten Satz.

Beispiel: Das von Tim Berners-Lee am CERN in der Schweiz entwickelte World Wide Web ist ein herausragendes Beispiel für eine architektonische Innovation. Es verknüpfte bestehende Technologien (Internet, Hypertext) auf eine neue Weise und schuf eine Plattform, auf der unzählige weitere Innovationen aufbauen konnten. Hier findest du übrigens die erste Website im World Wide Web.

Ökologische Innovation

Diese Art von Innovation konzentriert sich darauf, Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu entwickeln, die umweltfreundlich sind und zur nachhaltigen Entwicklung beitragen. Wenn dich das Thema interessiert empfehle ich dir gerne unseren Artikel zum Thema Nachhaltige Innovationen.

Beispiel: Vestas aus Dänemark ist ein weltweit führender Hersteller von Windturbinen und hat maßgeblich dazu beigetragen, Windenergie zu einer praktikablen und wettbewerbsfähigen Form der erneuerbaren Energie zu machen.

Open Innovation

Dies ist ein Innovationsansatz, bei dem Unternehmen aktiv nach externen Ideen und Technologien suchen und ihre eigenen internen Innovationen für die Nutzung durch andere öffnen. 

Beispiel: Procter & Gamble (P&G) hat mit seinem „Connect + Develop“ Programm eine sehr erfolgreiche offene Innovationsstrategie umgesetzt.

Produktinnovation

Bei einer Produktinnovation handelt es sich um eine neue oder verbesserte Ware oder Dienstleistung, die auf den Markt gebracht wird. Sie kann sich auf die Verbesserung von technischen Spezifikationen, Komponenten und Materialien, eingebauter Software, Benutzerfreundlichkeit oder anderen funktionellen Merkmalen beziehen.

Beispiel: James Dyson hat mit der Einführung seines beutellosen Staubsaugers eine bekannte Produktinnovation eingeführt.

Viele Methoden sind auf die Verbesserung von Produkten ausgelegt. Einen guten Überblick liefert dir mein ausführlicher Artikel zum Thema Innovationsmethoden.

Dienstleistungsinnovation / Service Innovation

Diese Art von Innovation bezieht sich auf das Erfinden oder Verbessern von Dienstleistungen. Dies könnte beinhalten, neue Wege zu finden, um Kunden zu bedienen, oder bestehende Dienstleistungen effektiver zu machen. Bei Serviceinnovationen / Dienstleistungsinnovationen ist das genaue Verstehen der Kundenbedürfnisse besonders wichtig.

Beispiel: Uber hat eine innovative Dienstleistung in der Transportindustrie geschaffen, indem es einen bestehenden Service (Taxifahrten) durch digitale Technologien in ein neues Geschäftsmodell gebracht hat.

Einige Methoden, die Dir bei der Entwicklung von Serviceinnovationen helfen können:

Organisationsinnovation (organisatorische Innovation) 

Hierbei handelt es sich um eine neue organisatorische Methode in den Geschäftspraktiken, am Arbeitsplatz oder in den Beziehungen zu externen Unternehmen. Diese kann die Implementierung neuer Methoden zur Verteilung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen, die Anwendung neuer Technologien für Arbeitsprozesse oder Änderungen in der Außenbeziehung des Unternehmens beinhalten.

Beispiel: Google ist bekannt für seine innovativen Arbeitsplatzpraktiken, einschließlich Zeit für persönliche Projekte und umfangreiche Mitarbeiterleistungen. Beispielsweise hat Google ein Programm eingeführt, bei dem Ingenieure 20 Prozent ihrer Arbeitszeit für Projekte verwenden dürfen, die sie persönlich interessieren. Diese Praxis hat zur Entstehung einiger von Googles bekanntesten Produkten geführt, darunter Gmail und Google News.

Hier findest Du ein paar Methoden, die bei der Transformation deiner Organisation helfen.

Marketinginnovation

Eine Marketinginnovation ist die Implementierung einer neuen Marketingmethode, die signifikante Veränderungen in der Produktgestaltung oder -verpackung, der Produktplatzierung, der Produktwerbung oder der Preisgestaltung beinhaltet.

Beispiel: Red Bull hat mit seinem Energydrink eine völlig neue Produktkategorie geschaffen und ist bekannt für seine einzigartigen und innovativen Marketingtaktiken, darunter Extremsportveranstaltungen und Musikfestivals.

Geschäftsmodellinnovation

Diese Art von Innovation bedeutet die Erfindung oder Umgestaltung der Geschäftsstrategie eines Unternehmens. Es kann eine völlig neue Art und Weise beinhalten, wie ein Unternehmen Einnahmen generiert, oder eine Neugestaltung der Wertschöpfungskette.

Beispiel: Airbnb hat das traditionelle Modell der Unterkunftsvermietung durch das Peer-to-Peer-Vermietungsmodell revolutioniert.

Einige Methoden und Tools zu Beschreibung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen sind:

Strategische Innovation

Dies ist eine Art von Innovation, die eine grundlegende Änderung der Ausrichtung eines Unternehmens oder einer Organisation darstellt, oft in Reaktion auf Veränderungen in der Branche oder neuen Technologien.

Beispiel: Amazon hat sein ursprüngliches Geschäftsmodell als Online-Buchhändler ständig erweitert und sich in Bereiche wie Cloud-Computing (Amazon Web Services), digitale Streaming-Dienste und sogar physische Lebensmittelgeschäfte (durch die Übernahme von Whole Foods) diversifiziert.

geschrieben vonChristian Buchholz