Häufig ist das Thema „Vertrauen“ ein wichtiger Punkt bei der Frage nach der Innovationskultur im Unternehmen. Gerne wird darüber diskutiert, jedoch besitzen die wenigsten Gespräche ein produktives Endergebnis, dass mit in den Alltag genommen werden kann. Am Ende steht oft die Frage im Raum: „Und was soll ich jetzt konkret tun?“
Das Modell des Vertrauenskonto nutzt die Metapher vom bekannten Bankkonto, um zu zeigen wir Vertrauen im Team konkret aufgebaut werden kann. Die Übung macht das Wort „Vertrauen“ greifbar und liefert konkrete Handlungsoptionen.
