In Innovationsprozessen müssen notgedrungen kontinuierlich wichtige Entscheidungen gefällt werden: Welche Idee verfolgen wir? Welche Materialien kaufen wir ein? Wer wird Teil der Task-Force?
Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler, die Autoren des „Change Book“, haben verschiedene Entscheidungsstrategien zusammengestellt,
die bei der Entscheidungfindung helfen. In der Grafik sind sieben Strategien in Bezügen zueinander dargestellt, so dass verschiedene Schritte in ihrem Entscheidungsmodell durchlaufen werden und Ihnen so helfen, eine gute Entscheidung zu treffen.
1. Rechercheprozess bewusst gestalten
2. Auswahl limitieren
3. Genügt Ihnen „gut genug“?
4. Haben Sie keine Angst vor den Folgen
5. Vertrauen Sie Ihrem ersten Eindruck
6. Lassen Sie jemand anderen entscheiden
7. Hinterfragen Sie Ihre Entscheidung nicht mehr
