Im Kontext digitaler Transformationen von Unternehmen, stehen Beschäftigte und Führungskräfte häufig vor der Challenge, ihre Arbeitsmethoden überdenken zu müssen. Effizienzgedanken stehen in Organisationen immer häufiger im Vordergrund und der immense Bedarf an geeigneten agilen Arbeitsmethoden ist nicht von der Hand zu weisen. Wie schaffen Unternehmen und Führungskräfte eigentlich ein Bewusstsein in der Belegschaft für eine zeitgemäße agile Arbeitswelt?
Gerade in traditionellen Unternehmen und Branchen tummeln sich möglicherweise Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich mit agilen Organisationsprinzipien nicht so leicht anfreunden können. Die Relevanz agiler Arbeitsmethoden wird von einigen Mitarbeitern nicht sofort erkannt und akzeptiert. Eine spielerische Anbahnung mit dem Ubongo Flow Game kann die agilen Potenziale und Vorteile besser zugänglich machen. Durch den Einsatz von Ubongo Flow Game in Workshops, kann man üben sich stetig zu verbessern. Die praktische und spielerische Erfahrung mit Ubongo ruft bei allen Beteiligten eine lebhafte Begeisterung hervor.
Ubongo simuliert beispielsweise Arbeitsabläufe und Prozesse wobei die Simulation aufzeigen soll, dass durch eine gewisse Form/ Methode der Zusammenarbeit die Resultate stärker beeinflusst werden als beispielsweise durch die individuelle Kompetenz von einzelnen Teammitgliedern.
