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Methode(n) gefunden!
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SEPO Analyseraster
Das SEPO Analyseraster ist eine klassische, strategische Planungshilfe, um Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Risiken einer Idee oder einer Herausforderun...
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Kontextplan
Die Methode Kontextplan wird zu Beginn eines Ideenworkshops eingesetzt, um das Umfeld eines Themas genauer zu betrachten. Dies ermöglicht es, konkreter und v...
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Mal das Problem
Die Methode Mal das Problem ist vor allem eine Aufwärmübung, die eine erste vereinfachte Definition des Problems erzeugt. Insbesondere Teilnehmer aus einer s...
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Rogers-Kurve
Die Verbreitungsgeschwindigkeit auf dem Markt wird bei neue Technologien oft überschätzt. Nicht selten dauert es Jahrzehnte, bis sich eine Technologie im Mas...
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Leitfragensynthese
Die Definition der Ausgangsfrage ist ein zentrales Element bei der Ideenfindung und natürlich besonders auch beim Design Thinking. Werden die Aufträge oder F...
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Utensilienkoffer
Mit dieser Methode packen die Teilnehmer im übertragenen Sinn einen Koffer, in den sie alle für die Herausforderung wichtigen Utensilien hineinlegen. Dies is...
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Problem Tackler
Der Problem Tackler ist ein Werkzeug, um eklige Probleme in attraktive Herausforderungen zu verwandeln. Dies ist immer dann wichtig, wenn Mitarbeiter Ideen e...
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Zeitungsartikel aus der Zukunft
Die Methode „Zeitungsartikel aus der Zukunft „hilft einzelnen oder einem Team, ein gemeinsames Bild von der Zukunft zu entwerfen, eine Vision zu ...
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Sorgen-Freuden-Schema
Die Methode Sorgen-Freuden-Schema sorgt bei den Teilnehmern für Klarheit, wenn es um Motivationen und Entscheidungen der Zielgruppe geht. Zielgruppe kann dab...
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DNA-Analyse-Methode
Die DNA-Analyse-Methode hilft Dissonanzen zwischen strategischer Ausrichtung eines Unternehmens und deren eigentlicher Identität aufzuzeigen, zum Beispiel di...